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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
Structures/Strukturen: DBC. Our working culture.
DBC. Unsere Arbeitskultur.



Only those who have structures are moving forward. | Nur diejenigen, die Strukturen haben, kommen voran.

Our working culture.


1. DBC's expertise.

As an independent full service consulting firm, we provide advice to national and international clients in nearly all areas. Our mandate is to identify, to define and to analyse core problems, which be related to the culture, the strategy, the organization and the methods of companies, organizations and institutions or governmental authorities, to develop, plan and realize problem solvings for our clients.

Our consulting expertise is bunched in all in all 5 spheres of activity, which comprise overall 36 advisory services. Within the industry, we oversee 12 industry groups.

Legal issues have their own complex logic. That makes mastering their laws so essential. Clients at DBC appreciate interdisciplinary advice. If required, the advisors can supplement their advice with the legal expertise at Dr. Bauch & Kollegen.







2. DBC's expert network.

DBC comes with the best brains.

A pool of more than 100 of the best heads are organized under the umbrella of DBC. Each of them covers either an "industry sector" or a "business function" or both category groups together. In this way we guarantee our clients excellent advisory services in all issues and during the entire recruitment process.








3. DBC's regulatory framework.

Our legal form supports our exemplary lean organization. DBC is organized as a classical partnership under the classical and the most proven flexible german legal form of a BGB company or in other words a "partnership under the Civil Code".









4. DBC's organizational environment.

Our form of organization is efficient and effective. With its modes of working and form of organization, DBC breaks new ground: we resign widely on a administrative organization, in the main the buck stops with Dr. Bauch & Kollegen or will remain virtual.









5. DBC's management.

DBC is managed by two partners. The project business is project-specific assisted by an advisory council.









6. DBC's clients.

Our clients range from small-scale enterprise about medium-sized businesses to the point of large international firms, including companies, organizations and institutions from all industries:

  1. 45% traditional small and medium-sized businesses;
  2. 55% small and medium-sized businesses using modern technology:

    Mix of trades and industry of all small and medium-sized enterprises (SME's):

    • 05% Basic materials industry and coal mining
    • 05% Building industry
    • 05% Chemical industry
    • 15% Capital goods industry
    • 15% Consumer goods industry
    • 10% Food industry and luxury food industry
    • 15% Retail market
    • 05% Transport
    • 05% Financial institutions
    • 05% Insurances
    • 10% Services businesses
    • 05% Public sector









DBC. Profile.

→ Independent, client-oriented and agile.

Why join DBC? ...









7. DBC's "Strategic Fit".

Our reference is the market and seeing our clients succeed means everything to us.

The markets of our clients shape our thoughts and actions in a stressfield of "strategy, process, technology and people". In doing so, our thoughts and actions are based on the 7S Framework as a corporate management concept, which is considered as the best market-oriented management model around the globe. Conceptual design and realization following the "PDCA standard", performed by our world class teams.



→ Our scope of action:

  • strategy

  • process

  • technology and

  • people






→ Our corporate management concept:

    Hard facts
    (Hard elements)


    • Strategy

    • Structure

    • Systems


    Soft facts
    (Soft elements)


    • Skills - corporate strengths

    • Staff

    • Style of management/corporate culture

    • Shared values (mission statement/values/CI)


(The 7S Framework)





→ Our quality management:
    • Plan

    • Do

    • Check

    • Act


(The PDCA cycle)





→ The teams:


DBC's clients receive support of:

  • a practitioner

    → strength in operational implementation through practical experience,
    → deep industry knowledge etc.

  • an expert

    Excellence:
    → expert knowledge "strategy, process, technology and people"

  • a specialist

    Excellence:
    → judicial subjects, taxation, contract design etc.

  • a generalist

    Excellence:
    → public affairs, management of integration lines etc.

  • a sparring partner

    Excellence:
    → trainings, coachings etc.

  • a facilitator

    Excellence:
    → monitoring of implementation, progress reviews etc.

  • a provider of ideas and methods

    Excellence:
    → audits, monitorings, various creativity techniques etc.










DBC. Careers.

→ Experienced professionals.

Competition for best brains ...















Unsere Arbeitskultur.


1. DBC's Expertise.

Als unabhängige Full Service-Beratung beraten wir nationale und internationale Klienten auf nahezu allen Gebieten. Unser Mandat ist es, Kernprobleme unserer Klienten zu identifizieren, zu definieren und zu analysieren, welche den Gegenstand, die Kultur, die Strategie, die Organisation, Verfahren und Methoden von Unternehmen, Organisationen und Institutionen oder Regierungsstellen betreffen, um für Klienten Problemlösungen zu erarbeiten, zu planen und zu realisieren.

Wir haben unsere Beratungskompetenz in insgesamt 5 Handlungsfelder gebündelt, die insgesamt 36 Beratungsdienste umfassen sowie 12 Branchengruppen.

Die Logik juristischer Fragestellungen ist komplex. Umso wichtiger, die Gesetze zu beherrschen. DBC's Klienten wissen einen interdisziplinären Beratungsansatz zu schätzen. Bei Bedarf ergänzen die Beraterinnen und Berater ihre Beratung um die rechtliche Expertise von Dr. Bauch & Kollegen.







2. DBC's Expert Network.

DBC verfügt über die besten Köpfe.

Ein Pool von über 100 der besten Köpfe sind unter dem Dach von DBC organisiert. Jeder Einzelne deckt entweder einen "Branchenservice" oder eine "Businessfunktion" oder beide Bereiche zugleich ab. Dadurch garantieren wir unseren Klienten eine exzellente Beratung in allen Aspekten und während des gesamten Beratungsprozesses.








3. DBC's rechtliche Rahmenbedingungen.

Unsere Rechtsform unterstützt unser exemplarisch schlanke Organisation. DBC ist als eine klassische Personengesellschaft in der bewährtesten flexiblen Rechtsform einer "Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)" organisiert.









4. DBC's organisatorische Rahmenbedingungen.

Unsere Organisationsform ist effizient und effektiv. Mit ihren Arbeitsformen und ihrer Organisationsform geht DBC neue Wege: auf einen eigenen Verwaltungsapparat wird weitgehend verzichtet, die Organisation von DBC liegt hauptsächlich bei der Anwalts- und Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte oder bleibt virtuell.









5. DBC's Management.

DBC wird von zwei geschäftsführenden Gesellschaftern geführt. Das Projektgeschäft bei DBC wird jeweils projektbezogen von einem Unternehmensbeirat unterstützt.









6. DBC's Klienten.

Un­se­re Klien­ten ver­tei­len sich vom Kleinunternehmen über den Mittelstand bis hin zu großen international tätigen Unternehmen, Organisationen und Institutionen auf fol­gen­de Bran­chen:

  1. 45% traditioneller Mittelstand;
  2. 55% technologieorientierter Mittelstand:

    Branchenmix klein- und mittelständische Unternehmen (KMU's) insgesamt:

    • 05% Grundstoffindustrie und Bergbau
    • 05% Bauwirtschaft
    • 05% Chemische Industrie
    • 15% Investitionsgüterindustrie
    • 15% Konsum- und Gebrauchsgüterindustrie
    • 10% Nahrungs- und Genußmittelindustrie
    • 15% Handel
    • 05% Verkehr
    • 05% Geldinstitute
    • 05% Versicherungen
    • 10% Dienstleistungsunternehmen
    • 05% öffentliche Verwaltung









DBC. Profil.

→ Unabhängig, klientenorientiert und agil.

Warum DBC? ...









7. DBC's "Strategie-Fit".

Unsere Referenz ist der Markt. Der Klientenerfolg ist für uns das Maß aller Dinge.

Die "Märkte unserer Klienten" bestimmen unser Denken und Handeln in einem Spannungsfeld von "Strategie, Prozess, Technologie und Mensch". Unser Denken und Handeln basiert dabei auf dem 7-S-Modell als Unternehmensführungskonzept, welches als das beste marktorientierte Unternehmensführungsmodell rund um den Globus gilt. Konzeption und Umsetzung folgen dem "PDCA-Standard", durchgeführt von unseren Weltklasse-Teams.



→ Unser Handlungsrahmen:

  • Strategie

  • Prozess

  • Technologie und

  • Mensch






→ Unser Unternehmensführungskonzept:

    Harte Faktoren
    (Hard elements)


    • Strategie
      (Strategy)

    • Struktur
      (Structure)

    • Systeme
      (Systems)


    Weiche Faktoren
    (Soft elements)


    • Fähigkeiten und Fertigkeiten/Spezialfähigkeiten
      (Skills)

    • Stammpersonal
      (Staff)

    • Managementstil/Unternehmenskultur
      (Style)

    • Selbstverständnis (Unternehmensleitbild/Werte und Normen/CI)
      (Shared Values)


(7-S-Modell)





→ Unsere Qualitätssicherung:
    • Planen
      (Plan)

    • Tun
      (Do)

    • überprüfen
      (Check)

    • Umsetzen
      (Act)


(PDCA-Zyklus)





→ Die Teams:


DBC's Klienten erhalten die Unterstützung:

  • einer Praktikerin oder eines Praktikers

    Stärke:
    → Operative Umsetzungsstärke durch Praxiserfahrung,
    → tiefe Branchenkenntnis etc.

  • einer Expertin oder eines Experten

    Stärke:
    → Expertenwissen "Strategie, Prozess, Technologie und Mensch"

  • einer Spezialistin oder eines Spezialisten

    Stärke:
    → Rechtsfragen, Steuerwesen, Vertragsgestaltung etc.

  • einer Generalistin oder eines Generalisten

    Stärke:
    → Politikkontaktarbeit, Steuerung von Vernetzungslinien etc.

  • einer Sparringspartnerin oder eines Sparringspartners

    Stärke:
    → Trainings, Coachings etc.

  • einer Moderatorin oder eines Moderators

    Stärke:
    → Realisierungsbegleitung, Fortschrittskontrolle etc.

  • einer Ideen- und Methodengeberin oder eines Ideen- und Methodengebers

    Stärke:
    → Audits, Monitorings, unterschiedliche Kreativitätstechniken etc.










DBC. Karriere.

→ Erfahrene Fachleute.

Wettbewerb um beste Köpfe ...