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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg! |
| Excellence/Stärke: |
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DBC. Our Teams are the stars.
DBC. Unsere Teams sind die Stars. |
Our teams are the stars, because alone you are nothing. | Unsere Teams sind die Stars, denn alleine ist man nichts.
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Our Teams are the stars
Excellence is our fundamental philosophy.
We strive for excellence in everything we do: so from working daily with our clients, to executing our mandates, all the way to driving our quality management.
This mindset is being reflected throughout in our credo as well as in our vision, our mission, our values and our strategy. These are our principles, that are firmly embedded into our company culture.
In other words:
Excellence, for us, means focusing continuously on our client's objectives:
Our Flagship for Excellence.
DBC. A consulting firm shows the way to go!
| → There are lots of good reasons. |
| • We deploy your strengths. |
| • We accompany you in partnership. |
| • We provide top solutions. |
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We help clients not only to conquer their classical "captive thinking", but we help them active also to realize our solutions, so that we become for our client's iron competing competitors something like an enfant terrible.
→ DBC. We want to show our clients how this is possible!
DBC. A formula for success.
DBC's consultants are something like the "brain" behind of our company.
DBC will be an example of an ideal "consulting firm of the future", as we have fewer organization. A a dynamic, continuous growing consulting firm we will be all the more a solid and native company with demonstrably excellent leaders.
Our consultants see themselves as consultants in research as well as teachers together. Their "EXCELLENCE" is determined through strength of character, compliance and individuel competence.
DBC. How we help.
Beyond their core tasks, companies, organizations and institutions need to and will improve their effects on the environment and climate change. We help them rise to the challenge and maintain competitiveness.
We offer a purely solution-oriented advice for the best outcome for our clients.
In view of the implementation of latest and disruptive technologies, we are technology-neutral.
In the process, we accompany clients every in step of the way, from the development of innovative products and processes to the planning and implementation
of their plants and beyond to operations control and optimization, providing tailored strategy-, process-, technology- and HR-solutions that go far beyond standards.
We are aware of the importance of an efficient resource management and the impact of our advice that is at DBC stable in the long run and at the same time forward-looking for all the parties thereto.
Above all, we always bear in mind the business and financial impact of a client's advice.
What is also important to us:
→ Better the ugly truth than simply a pretty lie!
DBC. Expectations in us.
For most of the people involved, advisory services are very abstract. This means that on top of the usual features of advisory projects such
as high complexity, there are also other key elements such as the expectation management, which shouldn't be underestimated, because client's projects are marked by increasing complexity in an ever more volatile world.
Clients operating in a changing world.
Changing world. To cooperate in terms of environmental performance with the industry's major players.
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→ Clients, that fall between two stools!
The concrete design of this full package will ultimately constitute the framework for our client's economic growth, development and sustained competitiveness.
DBC. The standard on us.
Economics and ecology, they belong together!
We accept that our actions must accord with the economy, the ecology, and the responsibility we take for the community at large, also with a view to future generations.
In the matter of climate change, our clients on the one hand have been thrown back on theirself,
but not at all, they won't be only an "ecological fig leaf" otherwise.
→ DBC. A balance between economy, ecology and society!
DBC. Our first duty.
In all our activities with our clients resonate at all times two dimensions:
"responsibility" (social responsibility, sustainability, business ethics, compliance management, corporate governance etc.) and "hope", for example the hope of a rapid end to a crisis.
For us, only one dimension represents a central aspects of a good advice and as a result client's "Strategic fit".
The principle of "hope" in the context of only confidently expecting, making a wish or expecting something, that what occurs, without the willingness to set the priorities accordingly, at DBC lands on the rolling slide:
The "principle of hope" on the rolling slide. |
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DBC. Progress.
→ Progress as a factor of future readiness.
You will perhaps now ask:
→ What are the key pillars ensure "future"?
- Lean production?
- Outsourcing?
- Entering flexibility?
- Human resources
- Dismissing productivity?
- Computerization?
- ...
- Skills requirement?
Picture: Perhaps, this has something to do with lack of competence.
Skills requirement!
→ One thinks, e.g. of an industrial robot accident ... . |
© ibe | ibe - Institut für Beschäftigung und Employability |
Work 4.0 and more.
DBC. We think in tandem with our clients!
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Here, by the example of the automotive industry based on "Ibe's" idea:
→ Ibe - Institut für Beschäftigung und Employability.
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→ Ibe. That's us!
Ibe. Thinking the future of the work in a new light!
Ibe. We handle questions of working culture and the working world of tomorrow and give in commerce a combination, unique on
the market of the scientific expertise of a well-respected research institute and the business management know-how of a good consultant.
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DBC. Expertise.
→ DBC. Expertise creates confidence.
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Unsere Teams sind die Stars
Excellence ist unsere grundlegende Philosophie.
Wir streben nach Excellence in allem was wir tun: so vom täglichen Arbeiten mit unseren Klienten über die Durchführung unserer Mandate bis hin zur Qualitätssicherung.
Dieser Anspruch spiegelt sich ganz klar in unserem Credo sowie unserer Vision, unserer Mission, unseren Werten und unserer Strategie wieder. Es sind unsere Prinzipien, die fest in unserer Unternehmenskultur verankert sind.
Mit anderen Worten:
Excellence bedeutet für uns, uns kontinuierlich auf die Ziele unserer Klienten zu fokussieren.
Unser Muster für Excellence.
DBC. Eine Beratungsfirma zeigt, wie es geht!
| → Es gibt viele gute Gründe. |
| • Wir entfalten Ihre Stärken. |
| • Wir begleiten Sie partnerschaftlich. |
| • Wir bieten Top-Lösungen. |
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Wir unterstützen Klienten dabei nicht nur ihr klassisches "Captive Thinking" zu überwinden, sondern wir helfen ihnen aktiv auch bei der Realisierung unserer Lösungen, so dass wir für eisern konkurrierende Mitbewerberinnen und Mitbewerber unserer Klienten zu so etwas wie zu einem Enfant Terrible werden.
→ DBC. Wir wollen unseren Klienten zeigen, wie es geht!
DBC. Ein Erfolgsrezept.
Wir sind ein sogenanntes "People-business".
Unsere Beraterinnen und Berater bei DBC sind so etwas wie das "Gehirn" hinter unserem Unternehmen.
DBC will ein Vorbild für ein "Beratungsunternehmen der Zukunft" sein, weil wir mit wenig Organisation auskommen.
Als dynamische, stetig wachsende Beratungsgesellschaft wollen wir umso mehr eine solide und bodenständige Beratungsgesellschaft mit nachweislich exzellenten Köpfen sein.
Unsere Beraterinnen und Berater verstehen sich als forschende Beraterinnen und Berater sowie Lernbegleiter zugleich. Ihre "EXZELLENZ" bestimmt sich durch Charakterstärke, Compliance und individuelle Kompetenz.
DBC. Wie wir helfen.
Unternehmen, Organisationen und Institutionen gleichermaßen müssen und wollen über ihre Kernaufgaben hinaus auch die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf Umwelt und Klima reduzieren.
Wir helfen ihnen, auch diese Aufgabe zu bewältigen und dabei umso mehr wettbewerbsfähig zu bleiben.
Wir bieten eine rein lösungsorientierte Beratung stets zum Besten unserer Klienten.
Mit Blick auf die Implementierung neuester und bahnbrechender Technologien sind wir technologieneutral.
Wir begleiten Klienten von der Entwicklung innovativer Produkte und Verfahren über die Planung und Realisierung Ihrer Anlagen
bis hin zur Betriebssteuerung und Optimierung. So entstehen passgenaue Strategie-, Prozess-, Technologie- und HR-Lösungen, die regelmäßig über reine Standardlösungen weit hinausgehen.
Wir wissen dabei um die Wichtigkeit des effizienten Ressourceneinsatzes und um den Einfluss unserer Beratung, die bei DBC auf lange Sicht für die Betroffenen und Beteiligten tragfähig und zugleich vorausschauend ist.
Wir behalten darüber hinaus die wirtschaftlichen und finanziellen Wirkungen einer Beratung für unsere Klienten stets im Blick.
Was uns auch noch wichtig ist:
→ Lieber die Wahrheit die schmerzt, als einfach nur eine hübsche Lüge!
DBC. Erwartungen an uns.
Für die meisten Betroffenen und Beteiligten haben Beratungsleistungen einen sehr abstrakten Charakter. Daher kommen zu den gewöhnlichen Faktoren eines Beratungsprojekts,
wie z.B. der hohen Komplexität, weitere Kernelemente, wie das nicht zu unterschätzende Erwartungsmanagement, hinzu, denn Klientenprojekte sind von der zunehmenden Komplexität einer immer unberechenbarer werdenden Welt geprägt.
Klienten agieren in einer Welt im Wandel.
→ Klienten zwischen zwei Stühlen!
Welt im Wandel. In puncto Umweltverträglichkeit mit den Großen der Branche kooperieren.
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Die konkrete Ausgestaltung dieses Gesamtpaketes ist konstituierend für die Rahmenbedingungen für das wirtschaftliche Wachstum, die Entwicklung und die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unserer Klienten.
DBC. Der Anspruch an uns.
Ökonomie und Ökologie gehören zusammen!
Wir sind uns bewusst, dass unser Handeln im Einklang mit ökonomie, ökologie und mit der Verantwortung für die Gemeinschaft stehen muss, auch mit dem Blick auf zukünftige Generationen.
In Sachen Klimawandel sind unsere Klienten einerseits auf sich selbst zurückgeworfen,
andererseits wollen sie keinesfalls nur ein "ökologisches Feigenblatt" sein.
→ DBC. Im Einklang mit Ökonomie, Ökologie und der Gesellschaft!
DBC. Unsere erste Pflicht.
In unseren Beratungsprojekten schwingen immer zwei Dimensionen mit:
"Verantwortung" (soziale Verantwortung, Nachhaltigkeit, Geschäftsethik,
Compliance Management, wertbasierte Unternehmensführung etc.) und "Hoffnung" (z.B. die Hoffnung auf ein baldiges Ende einer Krise).
Nur eine Dimension stellt für uns den zentralen Aspekt für eine gute Beratung und im Ergebnis den "Strategischen Fit" unserer Klienten dar.
Das Prinzip "Hoffnung" im Sinne von etwas nur zu erwarten, es sich zu wünschen oder damit fest zu rechnen, dass etwas eintreten wird, ohne die Bereitschaft, dafür aktiv etwas zu tun, landet bei DBC auf der Rollenrutsche:
Das "Prinzip Hoffnung" auf der Rollenrutsche. |
DBC. Fortschritt.
→ Fortschritt als Faktor für Zukunftsfähigkeit.
Fragen Sie sich jetzt auch:
→ Was sind die Säulen, Ihre "Zukunft" zu sichern?
- schlanke Produktion?
- Outsourcing?
- Flexibilisierung?
- Humankapital?
- Entlassungsproduktivität?
- Computerisierung?
- ...
- Kompetenzbedarf?
Bild: Dies hat vielleicht etwas mit einem Mangel an Kompetenz zu tun.
Kompetenzbedarf!
→ Man denke z. B. an einen Industrieroboterunfall ... . |
© ibe | ibe - Institut für Beschäftigung und Employability |
Arbeit 4.0 und mehr.
DBC. Wir denken mit unseren Klienten!
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Hier, am Beispiel der Automobilindustrie auf der Basis der Idee des "Ibe":
→ Ibe - Institut für Beschäftigung und Employability.
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→ Ibe. Das sind wir!
Ibe. Die Zukunft der Arbeit neu denken!
Ibe. Wir setzen uns mit Fragen der Arbeitskultur und der Arbeitswelt von morgen auseinander und bieten in der Wirtschaft die am Markt einzigartige
Kombination von wissenschaftlicher Expertise eines weithin renommierten Forschungsinstituts und dem betriebswirtschaftlichen Know-How einer guten Unternehmensberatung.
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DBC. Kompetenz A-Z.
→ DBC. Kompetenz erzeugt Vertrauen.
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