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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
About us/Über uns: DBC. Learn more.
DBC. Erfahren Sie mehr.

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Leonardo da Vinci (ca. 1490) | The "vitruvian Man".

The drawing "Vitruvian Man", made by the renowned Italian polymath Leonardo da Vinci, shows the historical proportions of the human body, stands with its virtuosity, precision and perfection for DBC and thus for our analytical and structured mindset, our high commitment and motivation, initiative and the keen desire to solve our client's problems.

In other words:

We love it to work precisely!

Still, we will not turn "advisory services" into an attempt to the square the circle, that Leonardo da Vinci's seek to express in his "Vitruvian Man":

Leonardo da Vinci | The "Squaring of the Circle".


If we are looking seriously enough, all our advisory services would be about sustainability. So, we connect our client's world and their customer's world. Thus, our minimum standards are based on the best practices of the typical top-management support of our top-management teams, with the aim of maximising expected benefits for our clientw and their customers.

Our "road map 2020+":

We will achieve more growth for our clients!

"Changing" is an essential element in our support. We will have to decide what must be changed and how it must be changed. But there is no question that we need a change optimizing acting of our clients in a "New Normal".

That includes "core elements of the new normality":
  • Economic Transformation
  • Ecologic Transformation
  • Digital Transformation

That includes "aspects of organization":
  • Agile modes of working
  • Mobile modes of working
  • Flexibly modes of working

That includes "new forms of collaboration":
  • Stationary collaboration
  • Hybrid collaboration
  • Virtual collaboration

That includes "all levels of leadership":
  • Transparency
  • Participation
  • Acting during the crisis
    (How we will navigate clients safely through crisis)

→ DBC. Your mutual trust!

In a spirit of trust!

Welcome to the shortlist of our most valuable clients!

DBC | Around the globe

We aspire to be international, because we are:

Diversity, including Equity and Inclusion are not luxuries reserved for some high-performing companies, organizations or institutions.

They constitute a powerful lever for improving performance also for our clients.

Sustainability and CSR.

What is the secret of long-term success?

In our opinion, this means providing trust and individual support in the area of:

  • COMPETITIVE ADVANTAGES in the specific case and
  • COMPETITIVENESS in general

This means placing the power of our clients, that our clients continues to grow and grow! Almost every company, organization and institution can act in a more sustainable and together in a more competitive way!

Adapt also a new approach!

DBC. | We operate in Germany, Europe and on a global scale.

How much do you depend on sustainability?

The central theme of every advisory service is "sustainability and CSR".

"Corporate social responsibility", or CSR for short, is about a company's, an organization's or an institution's responsibility for society in the sense of strongly acting.

Working with advisory services closely and in a spirit of trust, to catch a whiff of startup culture and experiencing a new culture in the operating day-to-day business demanded, that only an individual, personal and passionate advisory culture as well as with DBC inspire client's confidence and as a matter of principle can assure.

We want to convince!

We are setting the course for long-term value creation through accelerated sustainable growth and sustainable stronger profitability, supported on DBC's effective and efficient organization.

Building sustainability with DBC already begins with DBC's website.

Against the background to bring DBC closer to potential clients, we communicate our holistic and at the same time multi-step consulting offering in different parts of our website via the in the consulting field so-called contextualised storytelling, because also in view of our very practical 4 pillar learning and consulting model, a good story as a simple explanation of a complicated fact is not only recognized faster, but it is also better and easier understood.

OK then!
→ What makes us unique?

This isn't a "brain teaser question", because the answer is simple:

→ Our Vision 2020+

It is the guideline shaping our client's future.

"If you want to set the course, you canít be guided by what others have done. Youíve got to anticipate change and seize opportunities it provide."

Joe Kaeser (President and Chief Executive Officer of Siemens AG, 2013-2021)

That is the simple formula for
and the impulse for

DBC. The FUTURE is on the move.

We embrace change as an option for designing.
Change we see as an opportunity.

Companies, organizations and institutions:

En route in "stormy waters".
Strongly floatable as a "ship"!

More maneuverable as every "ship's belly"!

→ Built by DBC.

In "volatile markets" on the move:
 → Perfectly protected!
 → Perfectly assessable!

Perfectly on the move:

→ In a competitive way under cover of sustainability and CSR!
→ With the steering force of competitiveness!
→ With the structuring effects of competitive advantages!

DBC. Competition policy in the stress field of our four dimensions:
  • Strategy,
  • Process,
  • Technology and
  • People.
Our client's security architecture is our competitors architecture!
→ Not only meant from the strategic positioning!
→ Also meant from the people behind DBC!

In other words:
→ Why DBC?

→ Quite simply:

markets are not risk neutral!

The result is a mandate for DBC:

As a consultancy firm whose roots already goes back over 10 years, we have gained experience in successfully managing change and creating a vital culture in companies, organizations and institutions as the fundament for a long-term identification of clients' employees with the goals of their companies, organisations and institutions.

DBC sees itself as a place of constant changes in perspectives.

"DBC as a place of constand changes in perspectives" shows, how DBC a manadate understand and how we believe, sustainability and competitiveness can be realized for companies, organizations and institutions by DBC.

Our mandate.

We help our clients to seize their





DBC. DBC at a Glance.

→ Our clients trust us.

Clients estimate DBC ...

Erfahren Sie mehr.

Leonardo da Vinci (ca. 1490) | Der "vitruvianische Mensch".

Die Zeichnung "Vitruvianischer Mensch", geschaffen von dem berühmten italienischen Universalgelehrten Leonardo da Vinci, zeigt eine historische Darstellung der Proportionen des menschlichen Körpers und steht in seiner Virtuosität, Präzision und Perfektion für DBC und somit für unseren analytischen und strukturierten Arbeitsstil, unsere hohe Leistungsbereitschaft, Eigeninitiative und Freude an der Problemlösung unserer Klienten.

Mit anderen Worten:

Wir lieben es genau zu arbeiten!

Dennoch wollen wir "Beratung" nicht dazu nutzen, um die Quadratur des Kreises zu erreichen, so wie sie etwa Leonardo da Vinci als Vorstellungsmodell in seiner "Vitruvianischen Figur" anklingen lässt:

Leonardo da Vinci | Die "Quadratur des Kreises".


Wenn wir es genau nehmen, geht es bei allen unseren Beratungsleistungen um Nachhaltigkeit. So verbinden wir die Welt unserer Klienten mit der Welt ihrer Kunden. Unsere Mindeststandards orientieren sich dabei an den typischen Best Practices der Topmanagementberatung unserer Topmanagementteams, mit dem Anspruch, den größtmöglichen Nutzen für unsere Klienten und ihre Kunden zu erzielen.

Unsere "Roadmap 2020+":

Wir wollen für unsere Klienten Wachstum erzielen!

"Veränderung" ist ein wichtiges Element unserer Unterstützung. Wir müssen entscheiden, was verändert werden soll und wie es verändert werden soll. Es besteht jedoch kein Zweifel, dass wir Veränderung brauchen, damit wir das "Agieren unserer Klienten" in einer "Neuen Normalität" optimieren können.

Dazu gehören "Kernelemente der neuen Normalität":
  • Ökonomische Transformation
  • Ökologische Transformation
  • Digitale Transformation

Dazu gehören "Aspekte der Organisation":
  • Agile Arbeitsformen
  • Mobile Arbeitsformen
  • Flexible Arbeitsformen

Dazu gehören "neue Formen der Zusammenarbeit":
  • Stationäre Zusammenarbeit
  • Hybride Zusammenarbeit
  • Virtuelle Zusammenarbeit

Dazu gehören "alle Ebenen der Führung":
  • Transparenz
  • Partizipation
  • Agieren in der Krise
    (Mit dem richtigen Führungsmodell durch die Krise)

→ DBC. Ihr Vertrauensraum!

Im Geiste des Vertrauens!

Willkommen auf der Shortlist unserer wertvollsten Klienten!

DBC | Rund um den Globus

Wir haben den Anspruch, international zu sein, denn wir sind:

Diversität mit Fairness und gesellschaftlicher Einbeziehung aller Menschen sind kein Luxus, der einigen leistungsstarken Unternehmen, Organisationen oder Institutionen vorbehalten bleibt.

Sie sind auch wirksamer Katalysator für die Leistungssteigerung unserer Klienten.

Nachhaltigkeit und CSR.

Worauf beruht langfristiger Erfolg?

Unserer Meinung nach auf gegenseitigem Vertrauen und individueller Förderung in Sachen:

  • WETTBEWERBSVORTEILE im Speziellen und

Wir investieren in das Potential unserer Klienten, damit unsere Klienten wachsen und wachsen! Fast jedes Unternehmen, jede Organisation und jede Institution kann nachhaltiger und zugleich wettbewerbsfähiger agieren!

Adaptieren auch Sie neue Vorgehensweisen!

DBC. | Wir sind in Deutschland, in Europa und weltweit tätig.

Was bedeutet Ihnen Nachhaltigkeit und CSR?

"Nachhaltigkeit und CSR" ist das Titelthema jeder Beratungsleistung.

Unter "Corporate Social Responsibility" oder kurz CSR ist die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen, Organisationen und Institutionen im Sinne eines nachhaltigen Agierens zu verstehen.

Mit Beratung eng und vertrauensvoll zusammenarbeiten, Start-up-Luft schnuppern und eine neue Kultur im operativen Tagesgeschäft kennenlernen erfordert, dass nur eine individuelle, persönliche und leidenschaftliche Beratungskultur wie bei DBC Vertrauen bei Klienten wecken und als Prinzip überzeugen kann.

Wir wollen überzeugen!

Wir stellen die Weichen für die dauerhafte Wertschaffung durch beschleunigtes nachhaltiges Wachstum und nachhaltige Stärkung der Ertragskraft, unterstützt durch unsere höchst effektive und effiziente Organisation.

Nachhaltigkeit zu schaffen, beginnt bei DBC schon mit unserem Webangebot.

Vor dem Hintergrund, DBC potentiellen Klienten näherzubringen, kommunizieren wir unser ganzheitliches und gleichzeitig mehrstufiges Beratungsangebot auf unserer Website an verschiedenen Stellen mithilfe des im Beratungswesen so genannten kontextualisierten Storytelling, denn auch im Hinblick auf unser sehr praxisorientiertes 4-Säulen Lern- und Beratungsmodell wird eine gute Geschichte als einfache Erklärung eines komplizierten Sachverhaltes nicht nur schneller erinnert, sondern auch besser und leichter verstanden.

Also gut!
→ Was uns auszeichnet?

Das ist keine "Knobelaufgabe", denn die Antwort ist einfach:

→ Unsere Vision 2020+

Sie ist die Richtschnur, die Zukunft unserer Klienten zu gestalten.

"Wer die Richtung bestimmen will, kann sich nicht danach ausrichten, was die anderen schon gemacht haben, sondern muss Wandel antizipieren und seine Chancen ergreifen."

Joe Kaeser (Vorstandsvorsitzender Siemens AG, 2013-2021)

Das ist die einfache Formel für
und der Impuls für

DBC. Die ZUKUNFT ist in Fahrt.

Wandel sehen wir als Möglichkeit zur Gestaltung.
Veränderung sehen wir als Chance.

Unternehmen, Organisationen und Institutionen:

Unterwegs in "stürmischen Gewässern".
Nachhaltig schwimmfähig wie ein "Schiff"!

Manövrierfähiger wie jeder "Schiffsbauch"!

→ Gebaut von DBC.

In "volatilen Märkten" unterwegs:
 → Perfekt geschützt!
 → Perfekt steuerbar!

Perfekt unterwegs:

→ Auf wettbewerbsfähige Weise im Schutz von Nachhaltigkeit und CSR!
→ Mit der Steuerkraft der Wettbewerbsfähigkeit!
→ Mit der Strukturierungswirkung von Wettbewerbsvorteilen!

DBC. Wettbewerbspolitik im Spannungsfeld unserer vier Dimensionen:
  • Strategie,
  • Prozess,
  • Technologie und
  • Mensch.
Ihre Sicherheitsarchitektur ist unsere Wettbewerbsarchitektur!
→ Nicht nur von der strategischen Positionierung her gedacht!
→ Auch von den Menschen hinter DBC her gedacht!

Mit anderen Worten:
→ Warum DBC?

→ Ganz einfach:

Märkte sind nicht risikoneutral!

Im Ergebnis heißt das ein Mandat für DBC:

Als Beratungsfirma, deren Wurzeln bereits über 10 Jahre zurückreichen, sind wir erfolgreich im Management von Veränderungen und in der Entwicklung einer lebendigen Kultur in Unternehmen, Organisationen wie auch Institutionen als das Fundament für eine dauerhafte Identifikation der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unserer Klienten mit den Zielen ihrer Unternehmen, ihrer Organisationen und ihrer Institutionen.

DBC versteht sich als Ort eines permanenten Perspektivwechsels.

"DBC als Ort eines permenenten Perspektivwechsels" zeigt, wie DBC ein Mandat versteht und wie wir glauben, dass sich Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit für Unternehmen, Organisationen und Institutionen mit DBC realisieren läßt.

Unser Mandat.

Wir helfen unseren Klienten, ihre
zu nutzen!





DBC. DBC auf einen Blick.

→ Unsere Klienten schenken uns ihr Vertrauen.

Klienten schätzen DBC ...