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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
Profile/Profil: DBC. Why join DBC?
DBC. Warum DBC?

Only those who have profile are moving forward. | Nur diejenigen, die Profil haben, kommen voran.

Why join DBC?

→ There are lots of good reasons.

    • We deploy your strengths.

    • We accompany you in partnership.

    • We provide top solutions.

1. DBC. We safely guide you through your business.

Founded by a political scientist with a title as a fully qualified lawyer and a doctorate in law as well as a skilled commercial photographer with master's degree in business administration as a partnership under the Civil Code in 2008, DBC has developed in good tradition out of Germany and head office at Nuremberg to a new, fresh and successfully established consultancy firm with non-Anglo-Saxon roots. Today, DBC is a dynamic, constantly growing and still a solid and native company.

2. DBC. We create competitiveness.

We have a fundamental understanding for client's utmost concern. Share knowledge and create success is what drives us to master constantly new challenges in the stressfield of strategy, process, technology and people. That is our business model. Even in the people, who are active for our clients, we see the main asset of a company, an organization or institution. Insofar, for us people, technology, process and strategy are equal success factors for our client's success story.

3. DBC. We create a rethink.

Results-focused, we offer reliable, advanced solutions with professional implementation. Against this background, we create a rethink and strategic and operating control tools in a changing competitive environment, because continuous changes in the economic environment and the markets are a fundamental feature of todayís world. With our input, we make sure that changes in competitive conditions creates future opportunities for companies, organizations and institutions. We give the impetus for consequentially decisions at the right time, put established views into question and inspire new maxims for action.

4. DBC. We create impressing technology.

Technologies as KI, Cloud; Blockchain and Internet of Things (IoT) will change the world. We understand business models, trends and markets and follow insights of economics and science. We will showing technology competence, laying the veins of the digital factory and delivering recipes for digitalization, because digitalization promises lower costs, improved production quality, flexibility and efficiency, a significant shorter response time to customer requests and market demands.

5. DBC. We create professional investments.

With our affiliated company NKI Real Estate, DBC provides clients a comprehensive range of real estate, financing and management services throughout Germany. NKI offers a broad portfolio that covers the full range of commercial property management services. This includes all-round real estate support and consulting for tenants as well as real estate transaction management and commercial leasing, corporate real estate management and research.

6. DBC. We create legal certainty.

With our affiliated company Dr. Bauch & Kollegen, DBC identifies through lawyers in particular also with clients' legal interests and objectives. Working legal intensively with our clients and understanding their needs are the common red thread of our legal advice amd we ensure that from the beginning to the end we never lose sight of that thread.

7. DBC. We create win-win situations.

We offer a technology-neutral, purely solution-oriented advice for the best outcome for our clients. in the process, we accompany clients every step of the way, from the development of innovative products and processes to the planning and implementation of their plants and beyond to operations control and optimization, providing high-performance, tailored technology solutions that go far beyond standard solutions that quickly pay off for them. We are aware of the importance of efficient resource management and the impact of advice that is stable and forward-looking. We always bear in mind the business and financial implications of our client's advice. This applies to both management consulting and legal advice as well as to the real estate management.

→ Get to know DBC's profile and self image insofar even better:

7.1 DBC's self-image.

→ Quality beats size of a consulting firm.

7.2 DBC's result has a name.

7.3 DBC's formula for success.

→ Preserving tradition, shaping the future.

7.4 DBC's "can do mentality".

→ We form for this the best teams of appropriate size.

7.5 DBC's "foot print of first-rate quality".

→ Unrivaled lean, innovative, close to the client.

7.6 DBC's roots.

DBC operates in responsible partnering.

Our parent company, the joint law firm Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte, allows us strong and positive synergy effects in legislation and economy and first of all in the work with our clients.

The chambers concept.

→ This firm sets standards.

  • Outstanding reputation and tradition by top certified specialists in:

    • criminal law,
    • family law and
    • employment law.

    Exceptional expertise in disputes.

  • Other attorneys specialized in the civil law and public law;

  • occasionally enlistment of well-known lawyers as "Of Counsel" in advisory capacity;

  • clients are "natural persons" as well as "legal persons" (in completion of their order assigned agents of companies, organizations and institutions);

  • all lawyers are fully qualified lawyers with qualification of judgeship;

  • lawyer permission at all german courts at law;

  • nationwide activity.


The lawyers at "Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte" stand for both: excellence and entrepreneurial thinking. With teams of strong characters, the Nuremberg lawyers devises and implements solutions for the most complex and challenging legal issues. United by shared values, the firmís professionals are driven by one objective:

→ Success in client's legal services.

The chamber of Dr. Bauch & Kollegen stands for expertise and commitment. With passion for their business and the subject matter, the lawyers develop precise answers to the questions of their clients and offer the best solution for the mandate, consistently in the awareness of the importance of efficient resource management and the significance of planning that is viable and farsighted.

So, lawyers at Dr. Bauch & Kollegen always bear in mind the business and financial implications of their advice. This applies to both litigious and structuring advice.

Today, the Nuremberg lawyers has long-standing, close relationships with international law firms in Germany and in many relevant jurisdictions outside of Germany. About the enlistment of well-known lawyers as "Of Counsel" together the lawyers of Dr. Bauch & Kollegen also are able to offer cross-border advice and project management in the relevant european markets.

With German Law not only in Germany.

Also in employment law in particular, Dr. Bauch & Kollegen has expertise in all the areas of labour law, that are important for small to medium-size businesses, major corporations, organizations and institutions inclusive of the public sector. Dr. Bauch's clients primarily include also the roughly 14 million ethnic Germans around the world.

Many jobs are open to the "German" worldwide.

Many jobs are open to the "German" across the globe, but labor markets across the globe have their own complex logic. Here, insofar the focus is also on cross-border projects, corporate reorganisations and scores of other collective law procedures as by way of example company bargaining agreements, social compensation plans, etc..

They come from everywhere.

The mandators of Dr. Bauch & Kollegen are comming from everywhere, because labor markets across the globe have their own complex logic, as the following decision by the European Court of Justice (ECJ) for example shows:

Decision by the European Court of Justice (ECJ):

→ Judgement of 12 September 2013 in case of C-64/12.

"Article 6(2) of the Convention on the law applicable to contractual obligations, opened for signature in Rome on 19 June 1980, must be interpreted as meaning that, even where an employee carries out the work in performance of the contract habitually, for a lengthy period and without interruption in the same country, the national court may, under the concluding part of that provision, disregard the law of the country where the work is habitually carried out, if it appears from the circumstances as a whole that the contract is more closely connected with another country."

ECJ. | Court's judgement in detail.

Labor markets across the globe can be a problem.

→ We safely guide you through it.

© NASA | Many jobs are open to the "German" worldwide, but labor markets across the globe have their own complex logic.

Managerial responsibility:

→ Dr. Jürgen Bauch, lawyer and partner:

Dr. iur. Jürgen Bauch M.A. is as a political scientist and fully qualified lawyer founder and partner of the well-respected and nationwide acting law firm. This Nuremberg law firm Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte. He ranks among the top lawyers throughout Germany and is characterized by outstanding achievements in the fields of criminal law, labor law, family law. In addition to his position as a lawyer at the Nuremberg law firm Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte, Dr. iur. Jürgen Bauch M.A. is co-founder, managing shareholder and Managing Director of the Nuremberg consulting firm DBC.

Place of chamber:

→ Head office: Frauentorgraben 43, 90443 Nuremberg (Germany).

© City of Nuremberg | Dr. Bauch & Kollegen with registered office at industrial location Nuremberg

Nuremberg is also head office of DBC.

7.7. DBC's own sustainable and independent new profile.

7.7.1 DBC's expertise.

As an independent full service consulting firm, we provide advice to national and international clients in nearly all areas. Our mandate is to identify, to define and to analyse core problems, which be related to the culture, the strategy, the organization and the methods of companies, organizations and institutions or governmental authorities, to develop, plan and realize problem solvings for our clients.

Our consulting expertise is bunched in all in all 5 spheres of activity, which comprise overall 36 advisory services. Within the industry, we oversee 12 industry groups.

Legal issues have their own complex logic. That makes mastering their laws so essential. Clients at DBC appreciate interdisciplinary advice. If required, the advisors can supplement their advice with the legal expertise at Dr. Bauch & Kollegen.

7.7.2 DBC's expert network.

DBC comes with the best brains.

A pool of more than 100 of the best heads are organized under the umbrella of DBC. Each of them covers either an "industry sector" or a "business function" or both category groups together. In this way we guarantee our clients excellent advisory services in all issues and during the entire recruitment process.

7.7.3 DBC's regulatory framework.

Our legal form supports our exemplary lean organization. DBC is organized as a classical partnership under the classical and the most proven flexible german legal form of a BGB company or in other words a "partnership under the Civil Code".

7.7.4 DBC's organizational environment.

Our form of organization is efficient and effective. With its modes of working and form of organization, DBC breaks new ground: we resign widely on a administrative organization, in the main the buck stops with Dr. Bauch & Kollegen or will remain virtual.

7.7.5 DBC's management.

DBC is managed by two acting partners.

Both partners, the political scientist, lawyer and advocate, Dr. iur. Jürgen Bauch M.A. as well as the skilled commercial photographer and graduated business economist Dipl.-Betrw. (FH) Norbert Bernhard Köhler have an equal share on DBC.

Both form together DBC's management board.

7.7.6 DBC's clients.

Our clients range from small-scale enterprise about medium-sized businesses to the point of large international firms, including companies, organizations and institutions from all industries:

  1. 45% traditional small and medium-sized businesses;
  2. 55% small and medium-sized businesses using modern technology:

    Mix of trades and industry of all small and medium-sized enterprises (SME's):

    • 05% Basic materials industry and coal mining
    • 05% Building industry
    • 05% Chemical industry
    • 15% Capital goods industry
    • 15% Consumer goods industry
    • 10% Food industry and luxury food industry
    • 15% Retail market
    • 05% Transport
    • 05% Financial institutions
    • 05% Insurances
    • 10% Services businesses
    • 05% Public sector

7.7.7 DBC's parameter of "strategic fit".

Our reference is always the market.

The markets of our clients determines our "direction of impact" based on the 7S Framework, the most successful management model in the world and the set-up for our market-driven and resolute acting within the specified scope of action of strategy, process, technology and people. The realization takes place alongside the step rate of the "PDCA standard" and executed through our world class teams.

→ The scope of action:

  • strategy

  • process

  • technology and

  • people

→ The set-up (7S Framework):

    Hard facts
    (Hard elements)

    • Strategy

    • Structure

    • Systems

    Soft facts
    (Soft elements)

    • Skills - corporate strengths

    • Staff

    • Style of management/corporate culture

    • Shared values (mission statement/values/CI)

→ The method (PDCA cycle):
    • Plan

    • Do

    • Check

    • Act

→ The teams:

DBC's clients receive support of:

  • a practitioner

    → strength in operational implementation through practical experience,
    → deep industry knowledge etc.

  • an expert

    → expert knowledge "strategy, process, technology and people"

  • a specialist

    → judicial subjects, taxation, contract design etc.

  • a generalist

    → public affairs, management of integration lines etc.

  • a sparring partner

    → trainings, coachings etc.

  • a facilitator

    → monitoring of implementation, progress reviews etc.

  • a provider of ideas and methods

    → audits, monitorings, various creativity techniques etc.

DBC. Careers.

→ Experienced professionals.

Competition for best brains ...

Warum DBC?

→ Es gibt viele gute Gründe.

    • Wir entfalten Ihre Stärken.

    • Wir begleiten Sie partnerschaftlich.

    • Wir bieten Top-Lösungen.

1. DBC. Wir führen Sie sicher durch Ihr Business.

2008 von einem Politikwissenschaftler mit Prädikatsexamen als Volljurist und einem Doktorat in Jura sowie einem gelernten Werbephotographen mit Diplom-Abschluss in Betriebswirtschaft als Gesellschaft des bürgerlichen Rechts gegründet, hat sich DBC in guter Tradition aus Deutschland heraus mit Firmensitz in Nürnberg zu einer neuen, unverbrauchten und erfolgreichen Beratungsfirma mit nicht-angelsächsischen Wurzeln entwickelt. Heute ist DBC ein dynamisches, stetig wachsendes und dennoch ein solides und bodenständiges Unternehmen.

2. DBC. Wir schaffen Wettbewerbsfähigkeit.

Wir haben ein grundlegendes Verständnis für das höchste Anliegen unserer Klienten. Wissen teilen und Erfolg vorantreiben inspiriert uns, immer neue Herausforderungen heute und auch in Zukunft im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch zu meistern. Das ist unser Geschäftsmodell. Gerade auch in den Menschen, die für unsere Klienten tätig sind, sehen wir das Hauptkapital eines Unternehmens, einer Organisation oder Institution. Insofern sind für uns Mensch, Technologie, Prozess und Strategie gleichwertige Erfolgsfaktoren für die Erfolgsgeschichte unserer Klienten.

3. DBC. Wir schaffen neues Denken.

Ergebnisorientiert bieten wir verlässliche, fortschrittliche Lösungen mit professioneller Umsetzung. Vor diesem Hintergrund schaffen wir neues Denken und strategische und operative Steuerungsinstrumente für ein sich veränderndes Wettbewerbsumfeld, denn kontinuierliche Veränderungen im wirtschaftlichen Umfeld und in den Märkten sind ein Grundprinzip unserer Welt. Mit unserem Input sorgen wir dafür, dass Veränderungen von Wettbewerbsbedingungen für Unternehmen, Organisationen und Institutionen regelmäßig Zukunftschancen eröffnen. Wir geben Impulse für logisch richtige Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt, stellen etablierte Sichtweisen infrage und inspirieren zu neuen Handlungsmaximen.

4. DBC. Wir schaffen bestechende Technik.

Technologien wie KI, Cloud, Blockchain und Internet of Things (IoT) werden die Welt veršndern. Wir verstehen Geschäftsmodelle, Trends und Märkte und folgen den Erkenntnissen in Wirtschaft und Wissenschaft. Wir wollen Technologiekompetenzen ausspielen, die Adern der digitalen Fabrik legen und Rezepte für die Digitalisierung liefern, denn Digitalisierung verspricht niedrigere Kosten, höhere Produktionsqualität, Flexibilität und Effizienz, signifikant kürzere Reaktionszeiten auf Kundenwünsche und Marktanforderungen.

5. DBC. Wir schaffen professionelle Investments.

Mit unserem verbundenen Unternehmen NKI Real Estate erbringt DBC für Klienten deutschlandweit umfassende Immobilien-, Finanzierungs- und Verwaltungsleistungen. NKI bietet Ihnen ein die gesamte Bandbreite der gewerblichen Nutzung von Immobilien umfassendes Leistungsportfolio. Es beinhaltet die professionelle Immobilienberatung für Gewerbe- und Büroobjekte sowie die Begleitung von Immobilientransaktionen und die gewerbliche Vermietung, unternehmerisches Immobilien-Management und Research.

6. DBC. Wir schaffen Rechtssicherheit.

Mit unserem verbundenen Unternehmen Dr. Bauch & Kollegen identifiziert sich DBC über Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte in besonderem Maße auch mit den rechtlichen Interessen und Zielen von Klienten. Für uns sind die intensive rechtliche Auseinandersetzung mit unseren Klienten und das Verständnis für ihre Gesamtbelange der rote Faden der Rechtsberatung, den wir von Beginn an bis zum Abschluss eines Mandates nicht aus der Hand geben.

7. DBC. Wir schaffen Win-win-Situationen.

Wir bieten eine technologieneutrale, rein lösungsorientierte Beratung zum Besten unserer Klienten. Wir begleiten Klienten von der Entwicklung innovativer Produkte und Verfahren über die Planung und Realisierung Ihrer Anlagen bis zur Betriebssteuerung und Optimierung. So entstehen hochwertige, passgenaue Technologielösungen, die über reine Standardlösungen weit hinausgehen und die sich schnell für sie amortisieren. Wir wissen dabei um die Wichtigkeit des effizienten Ressourceneinsatzes und um die Wirkung einer tragfähigen und vorausschauenden Beratung. Wir behalten die wirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen der Beratung unserer Klienten stets im Blick. Das gilt für die Managementberatung und Rechtsberatung sowie für das Immobilienmanagement.

→ Lernen Sie insofern unser Profil und Selbstverständnis noch besser kennen:

7.1 DBC's Selbstverständnis.

→ Qualität schlägt Größe einer Beratungsgesellschaft.

7.2 DBC's Ergebnis hat einen Namen.

7.3 DBC's Formel für den Erfolg.

→ Tradition bewahren, Zukunft gestalten.

7.4 DBC's "Alles ist möglich-Mentalität".

→ Wir bilden dazu die besten Teams in idealer Größe.

7.5 DBC's "Fußabdruck von allerbester Güte".

→ Konkurrenzlos schlank, innovativ, nahe beim Klienten.

7.6 DBC's Wurzeln.

DBC agiert in verantwortungsvoller Partnerschaft.

Durch unser Stammhaus, die Anwalts- und Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte, werden starke und positive Synergieeffekte in Recht und Wirtschaft, Außendarstellung und vor allem in der Arbeit mit unseren Klienten möglich.

Das Kanzleikonzept.

→ Diese Kanzlei setzt Maßstäbe.

  • Herausragende Reputation und Tradition durch Top-Fachanwälte im:

    • Strafrecht,
    • Familienrecht und
    • Arbeitsrecht.

    Herausragende Expertise bei Streitigkeiten.

  • Weitere spezialisierte Rechtsanwälte im Privatrecht und öffentlichen Recht;

  • Gelegentliche Hinzuziehung namhafter Persönlichkeiten als "Of Counsel" in beratender Funktion;

  • Mandanten sind "natürliche Personen" sowie "juristische Personen" (in Ausführung ihres Auftrags beauftragte Vertreterinnen und Vertreter von Unternehmen, Organisationen und Institutionen);

  • alle Anwältinnen und Anwälte sind Volljuristen mit Befähigung zum Richteramt;

  • Anwaltszulassung an allen deutschen Gerichten;

  • bundesweite Tätigkeit.


Die Rechtsanwälte bei "Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte" stehen für beides: Exzellenz und unternehmerisches Denken. Mit Teams aus starken Persönlichkeiten finden die Nürnberger Anwälte Lösungen für komplexe und herausfordernde rechtliche Fragestellungen. Vereint durch gemeinsame Werte, haben die Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte immer das gemeinsame Ziel vor Augen:

→ Erfolg in Rechtsdienstleistungen für den Mandanten.

Dr. Bauch & Kollegen steht für Expertise und Hingabe. Mit Begeisterung für ihren Beruf und die Sache erarbeiten die Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte präzise Antworten auf die Fragen ihrer Mandanten und liefern die für das Mandat beste Lösung, immer wieder in der Erkenntnis der Wichtigkeit eines effizienten Ressourceneinsatzes und einer tragfähigen und vorausschauenden Planung.

Daher behalten die Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte bei Dr. Bauch & Kollegen die wirtschaftlichen und finanziellen Auswirkungen ihrer Beratung stets im Blick. Das gilt sowohl in der streitigen Auseinandersetzung als auch bei der Gestaltungsberatung.

Die Nürnberger Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte verfügen heute über langjährig gewachsene, enge Beziehungen zu internationalen Rechtsanwaltsgesellschaften in Deutschland und in vielen maßgebenden Jurisdiktionen außerhalb Deutschlands. über die Hinzuziehung namhafter Persönlichkeiten als "Of Counsel" sind sie zugleich auch in der Lage, grenzüberschreitende Beratungsleistungen und Projektbegleitungen in den wichtigsten europäischen Märkten abzuwickeln.

Mit deut≠schem Recht nicht nur in Deut≠sch≠land.

Insbesondere auch im Arbeitsrecht verfügt Dr. Bauch & Kollegen auch über Expertise in allen für den Mittelstand, große Unternehmen, Organisationen und Insitutionen einschließlich öffentlicher Hand maßgeblichen Beratungsfeldern des Arbeitsrechts. Zum Mandantenkreis zählen insofern auch die rund 14 Millionen Auslandsdeutschen.

"Deutschen" stehen weltweit zahlreiche Jobs offen.

Den "Deutschen" stehen rund um den Erdball zahlreiche Jobs offen, aber die Logik der Arbeitsmärkte rund um den Erdball ist komplex. Inhaltliche Schwerpunkte sind hier insofern auch grenzüberschreitende Projekte, betriebliche Reorganisation oder andere kollektivrechtliche Vorgänge wie zum Beispiel Haustarifverträge, Sozialpläne etc..

Sie kommen von überall her.

Die Mandantinnen und Mandanten von Dr. Bauch & Kollegen kommen von überall her, denn die Logik der Arbeitsmärkte rund um den Erdball ist komplex, wie die folgende Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH) zum Beispiel zeigt:

Entscheidung des Europäischen Gerichtshofs (EuGH):

→ Entscheidung vom 12.09.2013, C-64/12.

"Art. 6 Abs. 2 des übereinkommens über das auf vertragliche Schuldverhältnisse anzuwendende Recht, aufgelegt zur Unterzeichnung am 19. Juni 1980 in Rom, ist dahin auszulegen, dass auch dann, wenn ein Arbeitnehmer die Arbeit in Erfüllung des Arbeitsvertrags gewöhnlich, dauerhaft und ununterbrochen in ein- und demselben Staat verrichtet, das nationale Gericht das in diesem Land anwendbare Recht gemäß dem letzten Halbsatz dieser Bestimmung ausschließen kann, wenn sich aus der Gesamtheit der Umstände ergibt, dass eine engere Verbindung zwischen diesem Vertrag und einem anderen Land besteht."

EuGH. | Das Urteil des Gerichtshofs in allen Einzelheiten.

Arbeitsmärkte rund um die Welt können ein Problem sein.

→ Wir führen Sie hindurch.

© NASA | "Deutschen" stehen weltweit viele Jobs offen, aber die Logik der Arbeitsmärkte rund um den Erdball ist komplex.


→ Dr. Jürgen Bauch, Rechtsanwalt und Partner:

Dr. iur. Jürgen Bauch M.A. ist als Politikwissenschaftler und Volljurist Gründer und Gesellschafter der renommierten und bundesweit tätigen Nürnberger Anwalts- und Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte. Er zählt zu den Top-Juristen in ganz Deutschland und zeichnet sich aus durch herausragende Leistungen in den Bereichen Strafrecht, Arbeitsrecht, Familienrecht. Neben seiner Tätigkeit als Rechtsanwalt bei der Nürnberger Anwaltskanzlei Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte ist Dr. iur. Jürgen Bauch M.A. Mitbegründer, geschäftsführender Gesellschafter und Managing Director der Nürnberger Beratungsgesellschaft DBC.


→ Hauptbüro: Frauentorgraben 43, D-90443 Nürnberg.

© Stadt Nürnberg | Dr. Bauch & Kollegen mit eingetragenem Firmensitz am Wirtschaftsstandort Nürnberg

Nürnberg ist auch Firmensitz von DBC.

7.7 DBC's nachhaltige und eigenständige Profilschärfe.

7.7.1 DBC's Expertise.

Als unabhängige Full Service-Beratung beraten wir nationale und internationale Klienten auf nahezu allen Gebieten. Unser Mandat ist es, Kernprobleme unserer Klienten zu identifizieren, zu definieren und zu analysieren, welche den Gegenstand, die Kultur, die Strategie, die Organisation, Verfahren und Methoden von Unternehmen, Organisationen und Institutionen oder Regierungsstellen betreffen, um für Klienten Problemlösungen zu erarbeiten, zu planen und zu realisieren.

Wir haben unsere Beratungskompetenz in insgesamt 5 Handlungsfelder gebündelt, die insgesamt 36 Beratungsdienste umfassen sowie 12 Branchengruppen.

Die Logik juristischer Fragestellungen ist komplex. Umso wichtiger, die Gesetze zu beherrschen. DBC's Klienten wissen einen interdisziplinären Beratungsansatz zu schätzen. Bei Bedarf ergänzen die Beraterinnen und Berater ihre Beratung um die rechtliche Expertise von Dr. Bauch & Kollegen.

7.7.2 DBC's Expert Network.

DBC verfügt über die besten Köpfe.

Ein Pool von über 100 der besten Köpfe sind unter dem Dach von DBC organisiert. Jeder Einzelne deckt entweder einen "Branchenservice" oder eine "Businessfunktion" oder beide Bereiche zugleich ab. Dadurch garantieren wir unseren Klienten eine exzellente Beratung in allen Aspekten und während des gesamten Beratungsprozesses.

7.7.3 DBC's rechtliche Rahmenbedingungen.

Unsere Rechtsform unterstützt unser exemplarisch schlanke Organisation. DBC ist als eine klassische Personengesellschaft in der bewährtesten flexiblen Rechtsform einer "Gesellschaft bürgerlichen Rechts (GbR)" organisiert.

7.7.4 DBC's organisatorische Rahmenbedingungen.

Unsere Organisationsform ist effizient und effektiv. Mit ihren Arbeitsformen und ihrer Organisationsform geht DBC neue Wege: auf einen eigenen Verwaltungsapparat wird weitgehend verzichtet, die Organisation von DBC liegt hauptsächlich bei der Anwalts- und Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte oder bleibt virtuell.

7.7.5 DBC's Management.

DBC wird von zwei geschäftsführenden Gesellschaftern geführt.

Die beiden Hauptgesellschafter, der Politikwissenschaftler, Jurist und Rechtsanwalt, Herr Dr. jur. Jürgen Bauch M.A. sowie der gelernte Werbephotograph und Betriebswirt, Herr Dipl.-Betrw. (FH) Norbert Bernhard Köhler sind zu gleichen Teilen an DBC beteiligt.

Beide bilden zugleich die Geschäftsführung von DBC.

7.7.6 DBC's Klienten.

Un≠se≠re Klien≠ten ver≠tei≠len sich vom Kleinunternehmen über den Mittelstand bis hin zu großen international tätigen Unternehmen, Organisationen und Institutionen auf fol≠gen≠de Bran≠chen:

  1. 45% traditioneller Mittelstand;
  2. 55% technologieorientierter Mittelstand:

    Branchenmix klein- und mittelständische Unternehmen (KMU's) insgesamt:

    • 05% Grundstoffindustrie und Bergbau
    • 05% Bauwirtschaft
    • 05% Chemische Industrie
    • 15% Investitionsgüterindustrie
    • 15% Konsum- und Gebrauchsgüterindustrie
    • 10% Nahrungs- und Genußmittelindustrie
    • 15% Handel
    • 05% Verkehr
    • 05% Geldinstitute
    • 05% Versicherungen
    • 10% Dienstleistungsunternehmen
    • 05% öffentliche Verwaltung

7.7.7 DBC's Parameter des "Strategie-Fit".

Unsere Referenz ist immer der Markt.

Die "Märkte unserer Klienten" bestimmen unsere "Stoßrichtung" auf der Basis unseres 7-Modells, das beste Unternehmensführungsmodell weltweit und das "Set-up" für unser marktgetriebenes und entschlossenes Handeln im fest definierten Handlungsrahmen von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch. Die Umsetzung erfolgt entlang der Schrittfolge des "PDCA-Standards" und durchgeführt durch unsere Weltklasse-Teams.

→ Der Handlungsrahmen:

  • Strategie

  • Prozess

  • Technologie und

  • Mensch

→ Das Set-up (7-S-Modell):

    Harte Faktoren
    (Hard elements)

    • Strategie

    • Struktur

    • Systeme

    Weiche Faktoren
    (Soft elements)

    • Fähigkeiten und Fertigkeiten/Spezialfähigkeiten

    • Stammpersonal

    • Managementstil/Unternehmenskultur

    • Selbstverständnis (Unternehmensleitbild/Werte und Normen/CI)
      (Shared Values)

→ Die Methode (PDCA-Zyklus):
    • Planen

    • Tun

    • überprüfen

    • Umsetzen

→ Die Teams:

DBC's Klienten erhalten die Unterstützung:

  • einer Praktikerin oder eines Praktikers

    → Operative Umsetzungsstärke durch Praxiserfahrung,
    → tiefe Branchenkenntnis etc.

  • einer Expertin oder eines Experten

    → Expertenwissen "Strategie, Prozess, Technologie und Mensch"

  • einer Spezialistin oder eines Spezialisten

    → Rechtsfragen, Steuerwesen, Vertragsgestaltung etc.

  • einer Generalistin oder eines Generalisten

    → Politikkontaktarbeit, Steuerung von Vernetzungslinien etc.

  • einer Sparringspartnerin oder eines Sparringspartners

    → Trainings, Coachings etc.

  • einer Moderatorin oder eines Moderators

    → Realisierungsbegleitung, Fortschrittskontrolle etc.

  • einer Ideen- und Methodengeberin oder eines Ideen- und Methodengebers

    → Audits, Monitorings, unterschiedliche Kreativitätstechniken etc.

DBC. Karriere.

→ Erfahrene Fachleute.

Wettbewerb um beste Köpfe ...