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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
Profile/Profil: DBC. Why join "triple win"?
DBC. Warum "Triple Win"?

DBC. Power add vectorially. | DBC. Kräfte addieren sich vektoriell.

Why join "triple win"?

"Self-confidently we defy adversities", that was yesterday!

With their outstanding team spirit and creative ideas for boosting sales and earnings, clients now successfully defied the difficult economic climate yesterday.

But that's not an option today:

Resilience today is expected, because our clients now are asking us:

How we can establish our company, our organization or institution not only forwardlooking but crisis-proof?

Today, DBC as a successful business consultancy presents a wide range of opportunities and generates threefold benefits.

  • More agile.
  • More focused.
  • More sustainable.
DBC. Always to adapt to a market which is in a constant state of flux!

→ Three companies, shaping the future ("triple win").

DBC. Our objective.

DBC. A consulting firm shows the way to go!

→ There are lots of good reasons.

    • We deploy your strengths.

    • We accompany you in partnership.

    • We provide top solutions.

Altogether that means for our clients:

The time of the olympic ideal in the spirit of "only being a part in the market" is out of joint. Classical "captives" are requested to learn coming along with new challenges instead of to run after them.

We help clients not only to conquer their "captive thinking", but we help them active also to realize our solutions, so that we become for our client's iron competing competitors something to the effect that is an enfant terrible.

→ DBC. We want to show our clients what counts!

DBC. The story behind.

We aren't Sergey Brin, Larry Page, Elon Musk or Jerry Yang.

We are Jürgen Bauch and Norbert Köhler, the founders and heads of DBC.

As a business partnership in the year of 2008 founded by Jürgen Bauch, a political scientist and theatre scholar as well as fully qualified lawyer with honors and a doctorate in laws together with Norbert Bernhard Köhler, a skilled commercial photographer and graduated in managerial economics, DBC as an internationally active consultancy has developed in good tradition from within Germany and its head office at Frankish Nuremberg to a new, fresh and successfully consulting firm with non-Anglo-Saxon roots.

DBC. Focal point of a culture of doing and solving.
DBC. Focal point of modernization.

→ DBC. Everything is there!

DBC. The recipe for success.

We are a what is known as a "people business".

As such a business, about all competences following triad makes us special:

  • Pragmatically
  • Passionately
  • Optimistically

Often expressed by our clients:

"The consultants of DBC are something like the "brain" behind of our companies, organizations and institutions!"

DBC is the example of an ideal "consulting firm of the future", because DBC is a dynamic, continuous growing consulting firm, but since 12 years has kept yet a solid and native company with demonstrably excellent leaders.

They see themselves as consultants in research and as teachers together. Against this background, their "EXCELLENCE" is determined through their strength of character, compliance and individuel competence.

→ DBC. Consultants in research as well as teachers together.

DBC. Good Governance.

The G20/OECD Principles of Corporate Governance, for our advisors serve as a reference. For them, it is not only the obligation, but also the desire to act for client's benefit, the benefit of their company, organization or institution.

Compliance and integrity go thereby hand in hand and leaves absolutely no room for tolerance toward corruption, violations of the principles of fair competition and other breaches of the law.

Consultants who are on the wrong way? "NIL" at DBC!

DBC. Above all we act with integrity, what we also expect from clients!

DBC. We are maintaining a Whistle-blowing hotline: pi(at)drbauch-consult.de

→ Consultants who have chosen the wrong way have no place at DBC!

→ Clients who have chosen the wrong way have urgent need for change!

DBC. Sentiment index.

Having regard to the fact that DBC, within the scope of its advisory services, reliably is "fulfilling expectations" and, if necessary, "finding compromises", our clients tell us:

  • Time well spent!
  • Money well invested!

DBC. Business areas.

1. DBC. We safely guide you through your business.

DBC Global Business Hub
→ DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult (DBC)

Registered office:
→ HO: Frauentorgraben 43, 90443 Nuremberg, Deutschland.

© Nuremberg | DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult, Nürnberg

Our mandate:

Advisory services for companies, organizations and institutions.
  • Reorganization, restructuring;
  • Sale of a business;
  • Acquisition;
  • Split-up, split-off or spin-off;
  • Acquisition of a shelf company.

→ We create "Competitive Capacity".

"Competitiveness" of our clients is our top priority and their continued success in the stress field of strategy, process, technology and people our highest goal. Thereby, "quality is of paramount importance.

→ We create "Competitive Advantage".

We realize business models, trends and markets, follow insights of economics and science, know how to do showing technology competence, laying the veins of the digital factory, expand the basic idea of digitalization into a robust concept and implement digitalization. Time and again, our competence becomes apparent not only in the realization of lower costs, improved production quality, flexibility and efficiency, but for example also in the professional implementation of a significant shorter response time to customer requests and market demands.

→ We create "Competitive Leadership".

DBC Knowledge in Practice

→ An integral part of our Global Business Hub.

→ DBC Management Knowledge Center (MKC)
[Read more]

The base of working culture must be just right!

All in the stress field of strategy, process, technology and people defined principles apply to all aspects of the employment relationship.

Creating a level of work discipline.

Employees as well as their experts and management shall willingly and conscientiously participate in work and strictly observe labour discipline.

DBC is not alone in this - an ever greater number of clients are requiring similar standards, particularly of their employees as well as their experts and management to recognize and resolve the errors and deficiencies by using of "observational data sets".

Thus, we speak about so-called "ad hoc observational studies", which are designed for domestic and international commercial enterprises and service companies as well as the industry and the manufacturing trade, but also for each medical centre, particularly hospitals and clinics as organizational divisions.

Our banner of "business success" in the stress field of strategy, process, technology and people in a company, an organization or an institution thereafter demands a "health working culture":

→ The basis for "competitive leadership".

→ We create "Ideas, that characterize the Future".

DBC Innovation Exchange

→ An integral part of our Global Business Hub.

→ DBC Case Development Centre (CDC)
[Read more]

Future ideas and investment projects.

→ Ideas, that characterize the family, economic and social life.

Ideas and innovations need space and physical presence.

DBC's Innovation Hub enables inspiration through exchange and access to a creative community.

With our DBC Innovation Hub our ambition is to provide companies, organizations and institutions with holistic developments - from innovation and financing to deployment and scaling in the fields of:

  • service innovations,
  • product and process innovations,
  • concept innnovations:
    • management and organization innovations,
    • business model innovations,
    • media innovations.

2. DBC. We create "space for collaboration".

DBC Property Hub
→ DBC Real Estate & Infrastructure (NKI)

Registered office:
→ HO: Rudolf-Hell-Straße 6, 69126 Heidelberg, Germany.

© City of Heidelberg | DBC Real Estate & Infrastructure based in Heidelberg


While manufacturing wages remain significantly lower in China than in Germany, but the rapidly narrowing gap is already fueling German "Reshoring".

The development of the company into an integrated real estate service provider has firmly positioned DBC as the center of excellence for commercial real estate management within DBC.

3. DBC. We create "legal certainty".

DBC Legal Hub
→ Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte (DBK)

Registered office:
→ HO: Frauentorgraben 43, 90443 Nuremberg, Germany.

© Stadt Nürnberg | Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte based in Nuremberg


Legal issues have their own complex logic. That makes mastering their laws so essential. Clients at DBC appreciate interdisciplinary advice. If required, the advisors can supplement their advice about the legal component with the expertise of Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte.

With the affiliated law firm Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte, top lawyers identify all of the clients' legal needs, their legal interests and their legal objectives. From case to case in the capacity of proven evaluators also so-called "of-counsel" working persons are in operation.

DBC. The expectation in us.

For most of the people involved, advisory services are very abstract. This means that on top of the usual features of advisory projects such as high complexity, there are also other key elements such as the expectation management, which shouldn't be underestimated, because client's projects are marked by increasing complexity in an ever more volatile world.

Clients operating in a changing world.

The "Global Risks Report 2021"

Executive Summery (english) of
The "Global Risks Report 2021".

The position of our clients:
→ stuck in the middle!

Fight For 1.5 (english)! By
"Greta Thunberg et al.".

→ Clients, that fall between two stools!

The concrete design of this full package will ultimately constitute the framework for our client's economic growth, development and sustained competitiveness.

DBC. The standard on us.

Economics and ecology, they belong together!

We accept that our actions must accord with the economy, the ecology, and the responsibility we take for the community at large, also with a view to future generations.

In the matter of climate change, our clients on the one hand have been thrown back on theirself, but not at all, they won't be only an "ecological fig leaf" otherwise.

The "European Green Deal"

Facts & Figures (english) of
The "European Green Deal".

The "UN Global Compact"

→ DBC. A balance between economy, ecology and society!

DBC. Consulting globally.

How can we clients help?

Beyond their core tasks, companies, organizations and institutions need to and will improve their effects on the environment and climate change. We help them rise to the challenge and maintain competitiveness.

We offer a purely solution-oriented advice for the best outcome for our clients. In view of the implementation of latest and disruptive technologies, we are technology-neutral. In the process, we accompany clients every in step of the way, from the development of innovative products and processes to the planning and implementation of their plants and beyond to operations control and optimization, providing tailored strategy-, process-, technology- and HR-solutions that go far beyond standards.

We are aware of the importance of an efficient resource management and the impact of our advice that is at DBC stable in the long run and at the same time forward-looking for all the parties thereto. Above all, we always bear in mind the business and financial impact of a client's advice.

What is also important to us:

Better the ugly truth than simply a pretty lie!

DBC. The "whole" in view.

Our "view" applies to all of our areas:

  • Classical Management Consulting
  • Ad hoc Observational Studies
  • Innovation Advisory and Innovation Support Services
  • Property Management (land and buildings)
  • Legal Advice, Legal Assistance and Legal Representation

DBC. Your forum of trust.

What clients value about us:

In all our activities with our clients resonate at all times two dimensions: "responsibility" (social responsibility, sustainability, business ethics, compliance management, corporate governance etc.) and "hope", for example the hope of a rapid end to a crisis.

For us, both dimensions also represent central aspects of a good advice and so we will strengthen our clients to meet the challenges of the future in our responsibility for clients and their employees as well as for the society.

DBC. A learning platform.

We offer space for explorative learning:

"Space for explorative learning" gives clients the "Strategic fit".

Insofar, at DBC the principle of "hope" in the context of only confidently expecting, making a wish or expecting something, that what occurs, without the willingness to set the priorities accordingly, lands on the rolling slide:

The "principle of hope" on the rolling slide.

DBC. Working structures.

→ DBC. About the "mathematics of our footprint".

Our consulting approach ...

Warum "Triple Win"?

"Wir trotzen selbstbewusst den Widrigkeiten", das war gestern!

Gestern haben unsere heutigen Klienten den schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen vor allem mit kreativen Ideen zur Umsatz- und Ergebnissteigerung und großem Teamzusammenhalt getrotzt.

Heute dagegen ist das keine Option:

Resilienz ist heute gefragt, denn unsere heutigen Klienten fragen uns:

Wie können wir unser Unternehmen, unsere Organisation oder Institution nicht nur zukunftsweisend sondern krisenfest aufstellen?

DBC birgt hier als erfolgreiche Beratungsfirma vielfältige Chancen und erzeugt einen dreifachen Gewinn:

  • Agiler.
  • Fokussierter.
  • Nachhaltiger.
DBC. Stets um sich an einen sich ständig verändernden Markt anzupassen!

→ Drei Unternehmen gestalten die Zukunft (Triple Win).

DBC. Unser Ziel.

DBC. Eine Beratungsfirma zeigt, wie es geht!

→ Es gibt viele gute Gründe.

    • Wir entfalten Ihre Stärken.

    • Wir begleiten Sie partnerschaftlich.

    • Wir bieten Top-Lösungen.

Alles in allem heißt das für unsere Klienten:

Die Zeit des olympischen Gedankens im Geiste "nur im Markt dabei zu sein" ist abgelaufen. Klassische "Captives" sind angehalten zu lernen, mit neuen Herausforderungen mitzugehen anstatt hinterherzulaufen.

Wir unterstützen Klienten nicht nur ihr "Captive Thinking" zu überwinden, sondern wir helfen ihnen aktiv auch bei der Realisierung unserer Lösungen, so dass wir für eisern konkurrierende Mitbewerber unserer Klienten so etwas wie zum Enfant Terrible werden.

→ DBC. Wir wollen unseren Klienten zeigen, was zählt!

DBC. Die Story dahinter.

Wir sind nicht Sergey Brin, Larry Page, Elon Musk oder Jerry Yang.

Wir sind Jürgen Bauch und Norbert Köhler, die Gründer und Chefs von DBC.

Im Jahr 2008 von Jürgen Bauch, Politik- und Theaterwissenschaftler sowie Volljurist mit Prädikatsexamen mit einem Doktorat in Rechtswissenschaften zusammen mit Norbert Bernhard Köhler, gelernter Werbefotograf und studierter Kaufmann, als Personengesellschaft gegründet, hat sich DBC als international tätige Beratungsgesellschaft in guter Tradition aus Deutschland heraus mit Sitz im fränkischen Nürnberg zu einer neuen, unverbrauchten und erfolgreichen Beratungsfirma mit nicht-angelsächsischen Wurzeln entwickelt.

DBC. Kristallisationspunkt des mutigen Machens und Gelingens.
DBC. Kristallisationspunkt des Modernisierens.

→ DBC. Alles ist drin!

DBC. Das Erfolgsrezept.

Wir sind ein sogenanntes "People-business".

Als solches zeichnet uns kompetenzübergreifend folgender Dreiklang aus:

  • Pragmatisch
  • Leidenschaftlich
  • Optimistisch

Vielfach geäußert von unseren Klienten:

"Die Beraterinnen und Berater von DBC sind so etwas wie das "Gehirn" hinter unseren Unternehmen, Organisationen und Institutionen!"

DBC ist ein Vorbild für ein "Beratungsunternehmen der Zukunft", weil DBC eine dynamische, stetig wachsende Beratungsgesellschaft ist, und dennoch seit über 12 Jahren eine solide und bodenständige Beratungsgesellschaft mit nachweislich exzellenten Köpfen geblieben ist.

Sie verstehen sich als forschende Beraterinnen und Berater und Lernbegleiter zugleich. Vor diesem Hintergrund bestimmt sich ihre "EXZELLENZ" durch ihre Charakterstärke, Compliance und individuelle Kompetenz.

→ DBC. Forschende Beraterinnen und Berater sowie Lernbegleiter zugleich.

DBC. Good Governance.

Die G20/OECD-Grundsätze der Corporate Governance dienen Beraterinnen und Beratern als Orientierungshilfe. Für sie sind die Grundsätze nicht nur die Pflicht, sondern auch der Wunsch, zum Wohle unserer Klienten zu handeln, zum Wohle ihres Unternehmens, ihrer Organisation oder Institution.

Compliance und Integrität gehen dabei Hand in Hand und lassen absolut keinen Spielraum für Toleranz gegenüber Korruption, Wettbewerbsverstößen und anderen Verstößen gegen anwendbares Recht.

Fehlgeleitete Beraterinnen und Berater bei DBC? "FEHLANZEIGE" bei DBC!

DBC. Vor allem handeln wir integer und erwarten dies auch von Klienten!

DBC. Wir unterhalten eine Whistle-blowing Hotline: pi(at)drbauch-consult.de

→ Fehlgeleitete Beraterinnen und Berater haben bei DBC keinen Platz!

→ Eventuell fehlgeleitete Klienten haben dringenden Veränderungsbedarf!

DBC. Stimmungsbarometer.

Mit Blick auf die Tatsache, dass wir im Rahmen unserer Beratungsleistungen zuverlässig "Erwartungen erfüllen" und, wenn nötig, "Kompromisse finden", sagen uns unsere Klienten:
  • Gut angelegte Zeit!
  • Gut angelegtes Geld!

DBC. Geschäftsbereiche.

1. DBC. Wir führen Sie sicher durch Ihr Business.

DBC Global Business Hub
→ DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult (DBC)

→ Hauptsitz: Frauentorgraben 43, 90443 Nürnberg, Deutschland.

© Stadt Nürnberg | DBC Managementberatung Dr. Bauch Consult, Nürnberg

Unser Mandat.

Beratung für Unternehmen, Organisationen und Institutionen.
  • Umbau;
  • Verkauf;
  • Zukauf;
  • Aufspaltung, Abspaltung oder Ausgliederung;
  • Erwerb einer Vorratsgesellschaft.

→ Wir schaffen "Wettbewerbsfähigkeit".

Die "Wettbewerbsfähigkeit" unserer Klienten ist unser höchstes Gut und deren "nachhaltiger Erfolg" im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch unser höchstes Ziel. Dabei ist "Qualität" unser höchstes Gebot.

→ Wir schaffen "Wettbewerbsvorteile".

Wir verstehen Wirtschaftsbereiche und Geschäftsmodelle, Trends und Märkte, folgen den Erkenntnissen in Wirtschaft sowie der Wissenschaft, können Technologiekompetenzen ausspielen, die Adern der digitalen Fabrik legen und überhaupt die Grundidee der Digitalisierung zu einem tragfähigen Konzept ausbauen und Digitalisierung umsetzen. Unser Können zeigt sich immer wieder nicht nur in der Realisierung niedrigerer Kosten, höherer Produktionsqualität, Flexibilität und Effizienz, sondern zum Beispiel auch in der professionellen Umsetzung signifikant kürzerer Reaktionszeiten auf Kundenwünsche und Marktanforderungen.

→ Wir schaffen "Wettbewerbsführerschaft".

DBC Knowledge in Practice

→ Ein integraler Bestandteil unseres Global Business Hub.

→ DBC Management Knowledge Center (MKC)
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Die Basis der Arbeitskultur muss stimmen!

Alle im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch definierten Grundsätze gelten für sämtliche Aspekte der Arbeitskultur.

Stufenweiser Aufbau einer Arbeitsdisziplin.

Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie Fach- und Führungskräfte sind verpflichtet, bewusst und aufrichtig an der Arbeit teilzunehmen und die Arbeitsdisziplin streng einzuhalten.

Mit dieser überzeugung ist DBC nicht allein - immer mehr Klienten fordern Standards, insbesondere ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie ihrer Fach- und Führungskräfte, um Fehler und Schwachstellen durch die Nutzung "beobachtungsgestützter Referenz-Datensätze" zu erkennen bzw. zu beheben.

Wir sprechen daher von sogenannten "Ad-hoc-Beobachtungsstudien", die genau auf die im In- und Ausland tätigen Handelsunternehmen und Dienstleistungsunternehmen sowie die Industrie und das produzierende Gewerbe, aber auch auf die Einrichtungen des Gesundheitswesens, insbesondere Krankenhäuser und ihre Kliniken als organisatorische Teilbereiche zugeschnitten sind.

Unsere Kernaussage "wirtschaftlicher Erfolg" im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch in einem Unternehmen, einer Organisation oder einer Institution verlangt danach nach einer "gesunden Arbeitskultur":

→ Die Basis für die "Wettbewerbsführerschaft".

→ Wir schaffen "Ideen, die die Zukunft prägen".

DBC Innovation Exchange

→ Ein integraler Bestandteil unseres Global Business Hub.

→ DBC Case Development Centre (CDC)
[Mehr erfahren]

Ideen für die Zukunft und Investitionsprojekte.

→ Ideen, die das Familien-, Wirtschafts- und Gesellschaftsleben prägen.

Ideen und Innovationen erfordern Platz und physische Präsenz.

DBC's Innovation Hub bietet durch Austausch und das Zusammentreffen mit kreativen Köpfen den geeigneten Rahmen für Inspirationen.

Mit unserem "DBC Innovation Hub" verfolgen wir das Ziel, die ganzheitliche Entwicklung von Unternehmern, Organisationen und Institutionen voranzubringen - durch Innovation und Finanzierungen, genauso wie durch Implementierung und Skalierung in den Bereichen:

  • Serviceinnovationen,
  • Produkt- und Verfahrensinnovationen,
  • Konzeptinnnovationen:
    • Management- und Organisationsinnovationen,
    • Geschäftsmodellinnovationen,
    • Medieninnovationen.

2. DBC. Wir schaffen "Raum für Zusammenarbeit".

DBC Property Hub
→ DBC Real Estate & Infrastructure (NKI)

→ Hauptsitz: Rudolf-Hell-Straße 6, 69126 Heidelberg, Germany.

© City of Heidelberg | DBC Real Estate & Infrastructure based in Heidelberg


Die Löhne im Produktionsbereich sind zwar in China noch immer wesentlich niedriger als in Deutschland, aber die Lücke schließt sich schnell und treibt bereits das "Reshoring" nach Deutschland an.

Mit dem Ausbau zum integrierten Immobiliendienstleister positioniert sich die DBC konsequent zum Kompetenzzentrum für gewerbliches Immobilienmanagement innerhalb der DBC.

3. DBC. Wir schaffen "Rechtssicherheit".

DBC Legal Hub
→ Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte (DBK)

→ Hauptsitz: Frauentorgraben 43, 90443 Nürnberg, Deutschland.

© Stadt Nürnberg | Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte mit Sitz in Nürnberg


Die Logik juristischer Fragestellungen ist komplex. Umso wichtiger, die Gesetze zu beherrschen. DBC's Klienten wissen einen interdisziplinären Beratungsansatz zu schätzen. Bei Bedarf ergänzen unsere Beraterinnen und Berater ihre Beratung um die rechtliche Komponente mit der Expertise von Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte.

Mit unserer verbundenen bundesweit engagierten Fachanwaltskanzlei Dr. Bauch & Kollegen Rechtsanwälte identifizieren Spitzenanwälte alle rechtlichen Notwendigkeiten, Interessen und Ziele unserer Klienten. Von Fall zu Fall sind in der Eigenschaft als ausgewiesene Gutachter auch sogenannte "of counsel" tätige Personen im Einsatz.

DBC. Die Erwartung an uns.

Für die meisten Betroffenen und Beteiligten haben Beratungsleistungen einen sehr abstrakten Charakter. Daher kommen zu den gewöhnlichen Faktoren eines Beratungsprojekts, wie z.B. der hohen Komplexität, weitere Kernelemente, wie das nicht zu unterschätzende Erwartungsmanagement, hinzu, denn Klientenprojekte sind von der zunehmenden Komplexität einer immer unberechenbarer werdenden Welt geprägt.

Klienten agieren in einer Welt im Wandel.

Der "Global Risks Report 2021"

Kurzfassung (deutsch) des
"Global Risks Report 2021".

Die Position unserer Klienten:
→ mitten drin!

Fakten (deutsch) des
"S4F Wissenszentrums".

→ Klienten zwischen zwei Stühlen!

Die konkrete Ausgestaltung dieses Gesamtpaketes ist konstituierend für die Rahmenbedingungen für das wirtschaftliche Wachstum, die Entwicklung und die nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit unserer Klienten.

DBC. Der Anspruch an uns.

Ökonomie und Ökologie gehören zusammen!

Wir sind uns bewusst, dass unser Handeln im Einklang mit ökonomie, ökologie und mit der Verantwortung für die Gemeinschaft stehen muss, auch mit dem Blick auf zukünftige Generationen.

In Sachen Klimawandel sind unsere Klienten einerseits auf sich selbst zurückgeworfen, andererseits wollen sie keinesfalls nur ein "ökologisches Feigenblatt" sein.

Der "Europäische Grüne Deal"

Fakten & Zahlen (deutsch)
"Europäischer Grüner Deal".

The "UN Global Compact"

→ DBC. Im Einklang mit Ökonomie, Ökologie und der Gesellschaft!

DBC. Beratung weltweit.

Wie können wir Klienten helfen?

Unternehmen, Organisationen und Institutionen gleichermaßen müssen und wollen über ihre Kernaufgaben hinaus auch die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf Umwelt und Klima reduzieren. Wir helfen ihnen, auch diese Aufgabe zu bewältigen und dabei umso mehr wettbewerbsfähig zu bleiben.

Wir bieten eine rein lösungsorientierte Beratung stets zum Besten unserer Klienten. Mit Blick auf die Implementierung neuester und bahnbrechender Technologien sind wir technologieneutral. Wir begleiten Klienten von der Entwicklung innovativer Produkte und Verfahren über die Planung und Realisierung Ihrer Anlagen bis hin zur Betriebssteuerung und Optimierung. So entstehen passgenaue Strategie-, Prozess-, Technologie- und HR-Lösungen, die regelmäßig über reine Standardlösungen weit hinausgehen.

Wir wissen dabei um die Wichtigkeit des effizienten Ressourceneinsatzes und um den Einfluss unserer Beratung, die bei DBC auf lange Sicht für die Betroffenen und Beteiligten tragfähig und zugleich vorausschauend ist. Wir behalten darüber hinaus die wirtschaftlichen und finanziellen Wirkungen einer Beratung für unsere Klienten stets im Blick.

Was uns auch noch wichtig ist:

Lieber die Wahrheit die schmerzt, als einfach nur eine hübsche Lüge!

DBC. Das "Ganze" im Blick.

Unser "Blick" gilt für alle unsere Bereiche:

  • Unternehmens- und Managementberatung
  • Ad-hoc-Beobachtungsstudien
  • Innovationsberatung und innovationsunterstützenden Dienstleistungen
  • Immobilienmanagement (Grundstücke und Gebäude)
  • Rechtsberatung, -beistand und -vertretung

DBC. Ihre Vertrauensforum.

Was unsere Kienten an uns schätzen:

In unseren Beratungsprojekten schwingen immer zwei Dimensionen mit: "Verantwortung" (soziale Verantwortung, Nachhaltigkeit, Geschäftsethik, Compliance Management, wertbasierte Unternehmensführung etc.) und "Hoffnung", z.B. die Hoffnung auf ein baldiges Ende einer Krise.

Beide Dimensionen stellen für uns zentrale Aspekte für eine gute Beratung dar und so stärken wir unsere Klienten für die Aufgaben der Zukunft in unserer Verantwortung gegenüber Klienten und deren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie der Gesellschaft gegenüber.

DBC. Eine Lernplattform.

Wir bieten Raum für forschendes Lernen:

"Raum für forschendes Lernen" gibt Klienten den "Strategischen Fit".

Insofern landet das Prinzip "Hoffnung" im Sinne von etwas nur zu erwarten, es sich zu wünschen oder damit zu rechnen, dass etwas eintreten wird, ohne die Bereitschaft, dafür aktiv etwas zu tun, bei DBC auf der Rollenrutsche:

Das "Prinzip Hoffnung" auf der Rollenrutsche.

DBC. Arbeitsstrukturen.

→ DBC. Zur "Mathematik unseres Fußabdrucks".

Unsere Beratungskultur ...