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1. Strategy Development
1. Strategieentwicklung
Expertise/Kompetenz A-Z: 1.2 Company Succession
1.2 Nachfolge



Assigning a life's work to the next generation. | Ein Lebenswerk auf die nächste Generation übertragen.



Company succession

→ Advisory Services on succession



The problem

Anyone seeking to maintain and increase a family fortune necessarily puts long term considerations at the forefront of his planning objectives. Part of this planning is thus devoted to the question of succession when the time comes to pass the baton to the next generation. Every investment must take the posibility of the unexpected into considerations.

For example, also a death within the family can result in very high inheritance tax charges. It is therefore advisable to devise from an early stage asset management and investment strategies that ensure the availabilty of sufficient liquid assets to meet heigh inheritance tax demands. An important aspect of succession planning is therefore tax planning to reduce or avoid the potential charge to gift or inheritance tax at home or abroad with a judicious investment or asset management strategy.



DBC's advice brings the following advantages:

  • joint definition of the required profile for the successor

  • regulation of the liquidity requirements

  • changing the previous management into an external management

  • planning of saling the business (MBI, MBO)

  • cooperation with an investor

  • conceptional design of an attractive and sustainable corporate structure

  • improving the business risk rating with a view to the banks, thus opening the door to further finance when needed

  • structuring of the succession of the ressidual assets (private assets)



Insofar, advisory services on succession means to meet a challenge!
  1. Clients are looking for the best way to hand over their business to the next generation!

    Transferring the own business or client's self-made wealth is a very personal matter, because the future of the company or the family needs to be secured, generally with a "Share Deal". In rare cases it is a matter of a so-called "Asset Deal", that is the sale of individually assets of a company as properties, buildings, machines, patents etc.. In either case, we help you to prepare for an optimized smooth transition to clients successor.



  2. Tax planning

    Tax planning to avoid tax is an important aspect of succession planning. Clients can be certain that the solutions DBC recommend match them and their company’s requirements. The maximum possible guidance range from the revision of client's last will under tax aspects to the corporate restructuring of client's business in the course of succession planning.



  3. Questions of Disclosure and prevention of corporate crime

    When irregularities within the business or within the scope of the selling process are suspected, it is important to act quickly, decisively and at the same time discreetly.



  4. Management of business development programmes

    Detailed knowledge and experience of all instruments involved in economic development and development programmes generally mean that DBC in the context of valuation or selling process of a company can find the best solution for specific ventures.



  5. Advisory services on devestments

    There are many options, e.g. business areas can be restructured, combined with other in-house or bought-in areas, outsourced or completely separated from the business.



  6. Real Estate Management

    Because of the loss or the return of capital, decisions on sale of property requires beside of a transfer of an enterprise often expert monitoring.



At DBC approximately 30 experts are specialised in addressing these issues.

Above all, clients appreciate the outstanding technical expertise of our internal and external experts, their profound understanding of the industry and their good communication.

But, who guards the "guardians" actually?

We are assured, that control is an absolute must for the clients, because trust is good, control is better! As defined by our clients, having everything under control, we assume contract evaluation in the broader sense within the scope of a "Project Assurance", because we know how to rise the political, strategic, legal and tax ranges!









Our expertise at a glance ...











Nachfolge

→ Nachfolgeberatung



Problemstellung

Wer Familienvermögen auf Dauer erhalten und mehren will, denkt langfristig und plant die Unternehmensnachfolge mit ein. Bereits im Rahmen der Investitionsüberlegungen sollten stets die besten übertragungsmöglichkeiten auf die nächste Generation im Auge behalten werden.

Auch der Erbfall kann beispielsweise eine sehr hohe Erbschaftssteuerbelastung für die Familie auslösen. Deshalb ist bereits bei der Vermögensverwaltung und den Anlagestrategien darauf zu achten, dass genügend liquide Mittel vorhanden sind. Auch durch den Verkauf von Wertpapieren oder Anleihen etc. kann kurzfristig ausreichend Liquidität geschaffen werden.



Mit unserer Beratung ergeben sich folgende Vorteile:

  • Definition des Anforderungsprofils für einen potentiellen Nachfolger

  • Festlegung des Bedarfs an Liquidität

  • Umstieg auf ein Fremdgeschäftsführungsmodell

  • Planung eines Unternehmensverkaufs (MBI, MBO)

  • Beteiligung eines Investors

  • Konzeption einer attraktiven und zukunftsfähigen Unternehmensstruktur

  • Verbesserung der Risiko-Klassifizierung des Unternehmens für bankeninterne und externe Ratings

  • Strukturierung der Nachfolge für das übrige Vermögen (Privatvermögen)



Insofern heißt "Nachfolgeberatung" sich einer Herausforderung stellen:
  1. Klienten möchten den Generationenwechsel in ihrem Unternehmen optimal gestalten!

    Das eigene Unternehmen oder das eigens erarbeitete Vermögen zu übertragen ist etwas sehr Persönliches, geht es doch darum, die Zukunft des Unternehmens oder der Familie zu sichern, in der Regel durch einen "Share Deal". In seltenen Fällen handelt es sich auch um einen sog. "Asset Deal", also den Verkauf einzelner Wirtschaftsgüter (engl. Assets) eines Unternehmens, wie Grundstücke, Gebäude, Maschinen, Patente etc.. In jedem Fall helfen wir Klienten dabei, den reibungslosen übergang zu Ihrer Nachfolgerin oder Ihrem Nachfolger optimiert vorzubereiten.



  2. Steuerplanung

    Die Steuerplanung zur Reduzierung oder Vermeidung von Steuern ist ein wichtiger Aspekt im Rahmen der Vermögensnachfolgeplanung. Klienten können Sie sich darauf verlassen, dass die Lösungsvorschläge der DBC zu ihnen und ihrem Unternehmen passen. Das Höchstmaß an Unterstützung reicht von der Neufassung eines Testaments aus steuerlicher Sicht bis hin zur gesellschaftsrechtlichen Umstrukturierung eines Unternehmens im Zuge der Nachfolgeplanung.



  3. Fragen der Sachverhaltsaufklärung und Prävention von Wirtschaftskriminalität

    Bei Verdacht auf Unregelmäßigkeiten im Klientenunternehmen oder im Rahmen eines Verkaufsprozesses kommt es darauf an, schnell, entschlossen und zugleich diskret vorzugehen.



  4. Management von Wirtschaftsförderungsprogrammen und Förderinstrumenten

    Detailkenntnisse und Erfahrungen mit allen Instrumenten der Wirtschaftsförderung sowie generell Förderinstrumenten ermöglichen es DBC, im Zusammenhang mit der Unternehmensbewertung oder dem Verkaufsprozess eines Unternehmens die optimale Lösung für konkrete Vorhaben zu finden.



  5. Beratung bei Desinvestitionen

    Die Handlungsoptionen sind vielfältig. Geschäftsbereiche können umstrukturiert, mit anderen eigenen oder hinzu gekauften Bereichen zusammengelegt, ausgelagert oder vollständig abgetrennt werden.



  6. Immobilienmanagment

    Entscheidungen über die Veräußerung von Grundbesitz erfordern neben der Veräußerung eines Unternehmens aufgrund eventueller Kapitalverluste oder -gewinne oft eine fachgutachterliche Begleitung.



Auf diese Fragen sind rund 30 Expertinnen und Experten spezialisiert.

Klienten schätzen vor allem die fachliche Exzellenz interner und externer Expertinnen und Experten bei DBC, das sehr gute Branchenverständnis und die gute Kommunikation.

Aber, wer überwacht eigentlich die "Wächter"?

Kontrolle ist nach unserer überzeugung ein absolutes Muß für Klienten, denn Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser! Um im Sinne unserer Klienten alles unter Kontrolle zu haben, übernehmen wir die Kontraktbewertung im weiteren Sinne im Rahmen einer "Project Assurance", denn wir kennen auch die politischen, strategischen, rechtlichen und steuerlichen Spielräume einer Nachfolgegestaltung!





Unsere Expertise im Überblick ...