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Success with focus and understanding!
Mit Konsequenz und Sympathie zum Erfolg!
About us/Über uns: DBC. Learn more.
DBC. Erfahren Sie mehr.

Fit for "2020"?
Fit to have a stake in the future?

© NASA | "NASA’s R5 robot is NASA's newest humanoid robot."

A Robot - in the future - is a Man's Best Friend?

As the case may be! You get the picture?

Let's get down to brass tacks! Get in touch! DBC, that means in a nutshell: adherent to principles on the one hand as well as the systematic and creative reflection with the large-scale changes in business otherwise, because we want to challenge your and client's success in the stress field of strategy, process, technology and people.

© HONDA MOTOR | Humanoid robots: Motion Control with the Mobile Platform "ASIMO".

Strategy, innovation, finance and technology.
→ DBC. We would like to invite you to make contact with us!

We invite you to explore the fascinating world of success! Be on your guard, because your are fit such as for the digital age or quite generally fit for the targeted growth path?

Strategies, processes, technologies and people ("people", here means internal and external stakeholders as such as members of staff, managers, shareholders, suppliers, creditors, customers et al.) have a date of expiry. Most of the time in consequence of a changed competitive environment! Our experts will work with you to identify this date of expiry and guide strategy, process, technology and people with your potentials towards your success, because professionals respond to increased pressures from competition as they become sustainable competitive instead of procrastinate.

Success! With our support, clients will be able to reach their competitiveness sooner!

Success in "competition".

"The continuous pursuit for a better life characterizes mankind. When humans reach their limits, machines help to overcome them. Thus, mechanical engineering is the driver of global progress and is turning today's ideas into tomorrow's." (VDMA)

© NASA "CONCEPTUAL IMAGE LAB (CIL)" | Around the globe → The voice of progress and change.

Organizing "success" means:
→ no more entrepreneurial solo runs!

Robotization, digitization and artificial intelligence are on the one hand drivers of a global cut-throat competition, otherwise the technological advance is highly competitive and furthermore dependent on consumer behavior. That doesn't mean a lot, but the changes in the industry and in the consumer behavior forms the necessary basis for a perpetual increasing competition around the globe.

Still being successful in such a competitive environment means at the end to undertake no more entrepreneurial solo runs as "an absolute must", as it were, to receive a maximum possible guidance for it. Receiving the maximum possible guidance is urgently necessary, because people are in search of new markets around the globe, so that the things as the world economic order more than ever are in a state of flux. Insofar, managing complexity in such a complex competitive environment needs a maximum possible guidance and a maximum possible guidance requires great skill and excellence.


That is what drives us and that is DBC's promise:
excellence all along the line!

Already since 1988, this promise is close-knit with a name:

Dr. iur. Jürgen Bauch M.A.

Jürgen Bauch, one of the finest advocates in Germany at all. Tradition and Prestige are inextricably associated with its operations, because "the size of a company does not depend on the profit, but rather by its ability to transmit positivity to all those who come in contact with it", says Jürgen Bauch. Know-how, experience, education and eligible tools, that is what is characteristic also for DBC.
+ There is always "excellence" behind it!

"Excellence": because a maximum possible guidance requires "excellence".
"Excellence" with a fine tradition. Tradition & prestige.

+  There's always "a clever team" behind it!

And, a clever team is distinguished through its decision-making and responsiblity:

  • expertise
  • methodological skills
  • social skills
  • ethical values

Decision-making and responsibility forms the character and is the strength of DBC. That is why DBC means to understand a business, to act in the business and to manage complexity. Managing complexity in volatile times. Managing complexity in the stress field of strategy, process, technology and people.

+ There's always "the 1x1 of the reality" behind it!

Of course, empirically we can very much feel and understand, why clients are often resistant to change, because everything that we do, not least, impacts also on society - regionally, nationally and globally. That is why it is important for us, listening and responding to our clients, because every client has an individual history and advisory services thus needs teams as good as a good orchestra.

DBC. As good as a good orchestra!

Bringing the "score" to sound as the "London Symphony Orchestra (LSO)" at Barbican Centre in the City of London.

Perfect timing.
Operational excellence.

That is what we call:
"consulting newly rethought"!

That needs character and that covers everything:
  • knowing what matters, and why;
  • going new ways, generating new adding value;
  • developing new methods;
  • creating new from extant.

Every little counts!

In practice, in view of a company, that means for example:
  • boost your productivity!
  • Launch a product faster and marketable!
  • Avoid forecasting errors!
  • Reduce machine breakdowns!
And, in few words it means we help you:
  • managing technical challenges;
  • organizing newly your management;
  • revising essential abilities for your company.

In other words:

We create benefits for clients and the individual through the power of innovation and entrepreneurial spirit. All in the stress field of strategy, process, technology and people. With perfect timing and excellence as a good orchestra, because our people are top-class, working at the highest stage and harmonize together, we moreover pay attention to what clients say and face them also otherwise most professional!

→ Our strength!

DBC. Managing complexity.

Managing complexity in the stress field of strategy, process, technology and people.

Get in touch!

What we do? → We find ways!

    Within the scope of a consulting assignment, finding ways of doing something in the stress field of strategy, process, technology and people to challenge client's success, needs the coaction of:

      "structure, process and trust" and not of
      → "chaos, stagnation and mistrust".

What we do for it?

1. We make real what matters.

DBC has a rapid and efficient way of working.

Our experts command substantial practical experience in industry and trade. From their work they know the interfaces, bottlenecks, and risks on both sides. As consultants they combine a strategic long-term view with implementation-oriented strategies.

Customer feedback: "In the matter of advisory services, the advisors at DBC have changed our employees and in equal measure our experts and management attitudes positive."

2. We're taking quality to a new level.

DBC combines the excellence of strategy, process, technology and people with the right sense of proportion and the required intuition, honesty, character, integrity, faith, appreciation and loyality, first of all also with a view to the human factor in all ranks! In doing so, involving the people puts us in an excellent position to manage specific skills in particular, because we are becoming more and more aware:

"The major questions regarding technology,
are not technical but human questions."

(Peter Drucker, American economist and pioneer of modern management theory)

Customer feedback: "Every successful step, DBC realized with our employes as well as our experts and management, raised our awareness."

3. We still search the racing line.

Our advisory services are for our clients an investment in the future! The quality of our advisory services is subsequently the basis for their success! From there, our clients get support on both sides of their corporate balance sheet, because:

Assets = Liabilities + Owner's Equity

Customer feedback: "We are happy to learn on either side for it, because what you win on the swings you often lose on the roundabouts."

4. We change people relevant into parties involved.

We promote dialogoue with our clients. Communication should no longer be a one-way street.

Customer feedback: "Their key to success, for DBC lies in open an dialogue with client's employees at the grass-roots level just as much as with experts and management."

5. What DBC can do, our clients can also do.

DBC has excellent positioned interdisciplinary teams of strategists, private equity experts, restructuring specialists, legal and tax experts as well as program directors and industry specialists. Since people are the critical success factor to successfully adjusting an organizational form, before, during and after a project, as accompanying measures, we place on personnel development arrangements to accompany these adjustments for example by:

  • Change Management
  • Leadership-Programs
  • Project Support Seminars

Customer feedback: "Based on DBC's advisory service, DBC's advisors taught us how to develop ourselves further without outside help."

6. Additional, we provide an additional benefit.

To fulfill our mission, we leave no stone unturned to help people run their businesses under a simple principle: the "principle of simpleness".

Customer feedback: "DBC is the right place for us to go to make improvements in the stress field of strategy, process, technology and people, because we are able to relate to DBC's advice."

7. Managing projects is always adherent to our values and principles.


Customer feedback: "The consultants visible results with a proven record of success are the most powerful argument and demonstration for DBC's promise."

Fit für "2020"?
Fit um einen Anteil an der Zukunft zu haben?

© NASA | "NASA’s R5 Roboter ist NASA's neuester menschlicher Roboter."

Mensch und Roboter - in Zukunft ziemlich beste Freunde?

Wie immer es sein mag! Sie verstehen?

Kommen wir zur Sache! Wir sind für Sie da! DBC, das meint kurz zusammengefaßt: an Prinzipien festhaltend einerseits sowie die systematische und kreative Auseinandersetzung mit den Veränderungen in der Geschäftswelt andererseits, denn unser Ziel ist es, Ihren und den Erfolg unserer Klienten herauszufordern im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch.

© HONDA MOTOR | Humanoide (menschliche) Roboter: Bewegungsplanung und -steuerung mit mobilem Roboter "ASIMO".

Strategie, Innovation, Finanzierung und Technologie.
→ DBC. Wir laden Sie herzlich ein, mit uns in Kontakt zu treten!

Wir laden Sie ein, mit uns in die faszinierende Welt des Erfolgs einzutauchen! Seien Sie auf der Hut, denn sind Sie beispielsweise fit für das digitale Zeitalter oder ganz allgemein fit für die gezielte Stärkung von Wachstumsfeldern?

Strategien, Prozesse, Technologien und Menschen ("Menschen" meint hier interne und externe Stakeholder wie zum Beispiel Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, Managerinnen und Manager, Aktionäre, Anteilseigner, Lieferer, Gläubiger, Kundinnen und Kunden et al.) haben ein Verfallsdatum. Meistens bedingt durch ein verändertes Wettbewerbsumfeld! Unsere Expertinnen und Experten erkennen gemeinsam mit Ihnen dieses Verfallsdatum und steuern Strategie, Prozess, Technologie und Menschen mit Ihren Potentialen in Richtung Ihres Erfolgs, denn: Professionals reagieren auf zunehmenden Wettbewerbsdruck, indem sie nachhaltig wettbewerbsfähig werden, anstatt die Dinge aufzuschieben.

Erfolg! Mit unserer Unterstützung werden Klienten ihre Wettbewerbsfähigkeit früher erreichen!

Erfolg im "Wettbewerb".

"Das ständige Streben nach Fortschritt für ein besseres Leben, das macht den Menschen aus. Wenn der Mensch an seine Grenzen stößt, helfen Maschinen, diese zu überwinden. Der Maschinenbau ist daher auch Treiber des weltweiten Fortschritts und macht aus Ideen Innovationen für morgen." (VDMA)

© NASA "CONCEPTUAL IMAGE LAB (CIL)" | Rund um den Globus → Die Stimme von Fortschritt und Veränderung.

"Erfolg" organisieren heißt:
→ keine unternehmerischen Alleingänge mehr!

Robotisierung, Digitalisierung und künstliche Intelligenz sind einerseits Treiber eines weltweiten Verdrängungswettbewerbs, andererseits ist der technische Fortschritt selbst stark vom Wettbewerb bestimmt und zudem abhängig vom Konsumentenverhalten. Das heißt nicht viel, aber Veränderungen in der Industrie und im Konsumentenverhalten bilden die Grundpfeiler für einen immerwährend schärferen Wettbewerb rund um den Globus.

Um dennoch in einem solchen Wettbewerbsumfeld erfolgreich zu sein, bedeutet in letzter Konsequenz, als "ein absolutes Muss" sozusagen, keine unternehmerischen Alleingänge mehr zu unternehmen und dafür ein Höchstmaß an möglicher Unterstützung anzunehmen. Ein Höchstmaß an möglicher Unterstützung anzunehmen ist dringend geboten, denn rund um den Globus halten die Menschen Ausschau nach neuen Märkten, so dass die Dinge wie die weltwirtschaftliche Ordnung mehr denn je in Bewegung sind. Komplexität in einem komplexen Wettbewerbsumfeld zu managen braucht insofern ein Höchstmaß an möglicher Unterstützung und ein Höchstmaß an möglicher Unterstützung erfordert großes Geschick und Exzellenz!


Das ist das was uns antreibt und DBC's Versprechen:
Exzellenz auf der ganzen Linie!

Bereits seit 1988 ist dieses Versprechen eng geknüpft an einen Namen:

Dr. iur. Jürgen Bauch M.A.

Jürgen Bauch, einer der besten Rechtsanwälte in Deutschland überhaupt. Tradition und Prestige sind untrennbar mit seinem unternehmerischen Handeln verbunden, denn "die Größe eines Unternehmens hängt nicht davon ab, wieviel Gewinn es erlangt, sondern von seiner Fähigkeit, andere in seinem Umfeld positiv zu beeinflussen", sagt Jürgen Bauch. Know-how, Erfahrung, Ausbildung und geeignete Werkzeuge, das ist auch charakteristisch für DBC.
+ Dahinter steckt immer "Exzellenz"!

"Exzellenz": da ein Höchstmaß an möglicher Unterstützung "Exzellenz" erfordert.
"Exzellenz" mit alter Tradition. Tradition & Prestige.

+ Dahinter steckt immer "ein kluges Team"!

Und, ein kluges Team zeichnet sich aus durch seine Handlungskompetenz:

  • Fachkompetenz
  • Methodenkompetenz
  • Soziale Kompetenz
  • Persönliche Wertekompetenz

Handlungskompetenz bildet den Charakter und ist die Stärke von DBC. DBC heißt deshalb eine Sache verstehen, in der Sache handeln und Komplexität managen. Komplexität managen in volatilen Zeiten. Komplexität managen im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch.

+ Dahinter steckt immer "das 1x1 der Realität"!

Gewiss, aus Erfahrung können wir gut nachfühlen, warum Klienten Veränderungen gegenüber oft nicht aufgeschlossen sind, denn alles, was wir tun, hat nicht zuletzt auch Auswirkungen auf das soziale Gefüge - regional, national und global. Deshalb ist es uns wichtig, auf unsere Klienten persönlich einzugehen, denn jeder Klient hat seine eigene Geschichte und Beratung braucht daher Teams, so gut wie ein gutes Orchester.

DBC. So gut wie ein gutes Orchester!

Die "Partitur" zum Klingen bringen wie das "London Symphony Orchestra (LSO)" im Barbican Centre in London's City.

Alles im Takt.
Operative Exzellenz.

Wir nennen das:
"Beratung neu durchdacht"!

Dazu gehört Charakter und das schließt alles ein:
  • wissen, was zählt, und warum;
  • neue Wege gehen, neue Wertschöpfung generieren;
  • neue Verfahren entwickeln;
  • mit Vorhandenem Neues schaffen.

Auf jede Kleinigkeit kommt es an!

Konkret bedeutet das beispielsweise mit Blick auf ein Unternehmen:
  • steigern Sie Ihre Produktivität!
  • Führen Sie Produkte schneller zur Marktreife!
  • Verbessern Sie die Prognosegenauigkeit!
  • Verringern Sie Maschinenstillstände!
Und, mit wenigen Worten heißt das, wir helfen Ihnen:
  • technische Herausforderungen zu bewältigen;
  • Ihr Management neu auszurichten;
  • notwendige Fähigkeiten in Ihrem Unternehmen aufzubauen.

Mit anderen Worten:

Mit Innovationskraft und Unternehmertum zum Vorteil unserer Klienten und zum Wohl jedes Einzelnen. Alles im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch. Mit Takt und Exzellenz wie ein gutes Orchester, weil unsere Leute hochkarätig sind, auf höchstem Niveau arbeiten und miteinander harmonieren, wir zudem Klienten genau zuhören und wir ihnen auch sonst höchst professionell begegnen!

→ Unsere Stärke!

DBC. Komplexität managen.

Komplexität managen im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch.

Wir sind für Sie da!

Was wir tun? → Wir finden Wege!

    Im Rahmen eines Beratungsauftrages einen Weg finden, etwas im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch zu tun, um den Erfolg unserer Klienten herauszufordern, braucht das Zusammenwirken von:

      "Struktur, Prozess und Vertrauen" und nicht von
      → "Chaos, Stagnation und Mißtrauen".

Was wir dafür tun?

1. Wir verwirklichen, worauf es ankommt.

Die Arbeitsweise von DBC ist schnell und effizient.

Unsere Expertinnen und Experten sind Praktiker aus Industrie und Handel. Aus ihrer Arbeit kennen sie die Schnittstellen, Engpässe und Risiken auf beiden Seiten. Als Beraterinnen und Berater kombinieren sie strategischen Weitblick mit umsetzungsorientierten Konzepten.

Kundenreaktionen: "Die Beraterinnen und Berater von DBC haben die Einstellung in Sachen Beratung bei Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wie bei Fach- und Führungskräften gleichermaßen positiv verändert."

2. Wir heben die Qualität auf ein neues Niveau.

DBC vereint die Exzellenz von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch mit dem richtigen Augenmaß und dem nötigen Fingerspitzengefühl, Ehrlichkeit, Charakter, Integrität, Vertrauen, Wertschätzung und Loyalität, vor allem auch mit Blick auf den menschlichen Faktor auf allen Ebenen! Das betonte Miteinbeziehen des Menschen bringt uns dabei in eine erstklassige Lage, Fähigkeiten und Fertigkeiten im Besonderen zu steuern, denn wir werden uns immer mehr bewusst:

"Die wichtigsten Fragen zur Technologie,
sind nicht technische sondern menschliche Fragen."

(Peter Drucker, US-amerikanischer ökonom und Pionier der modernen Managementlehre)

Kundenreaktionen: "Jeder erfolgreiche Schritt, den DBC mit unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern sowie Fach- und Führungskräften realisierte, schärfte unseren Blick."

3. Wir suchen stets die Ideallinie.

Eine Beratung ist für unsere Klienten eine Investition in die Zukunft! Die Qualität unserer Beratung ist in der Folge die Basis ihres Erfolgs! Deshalb erhalten unsere Klienten Unterstützung auf beiden Seiten der Unternehmensbilanz, denn:

Erfolg = Aktiva - Passiva

Kundenreaktionen: "Wir lernen gern auf beiden Seiten dazu, denn was man auf der einen Seite gewinnt, verliert man oft auf der anderen."

4. Wir machen Betroffene zu Beteiligten.

Wir fördern den Dialog mit unseren Klienten. Die Kommunikation soll keine Einbahnstraße sein.

Kundenreaktionen: "Der Schlüssel zum Erfolg ist für DBC der offene Dialog mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern des Klienten an der Basis wie mit Fach- und Führungskräften."

5. Wir denken grundsätzlich, das was DBC kann, können unsere Klienten auch.

DBC verfügt über hervorragend aufgestellte interdisziplinäre Teams aus Strategen, Private-Equity-Experten, Restrukturierungsspezialisten, Personalern, Rechts- und Steuerexperten sowie Projektleitern und Fachleuten aus der Industrie. Da der kritische Erfolgsfaktor bei einer Organisationsanpassung immer der Mensch ist, setzen wir vor, während und nach einem Projekt als flankierende Maßnahmen auf eine begleitende Personalentwicklungsmaßnahmen wie etwa durch:

  • Change Management
  • Leadership-Programme
  • Projektbegleitende Trainings

Kundenreaktionen: "Die Beraterinnen und Berater von DBC haben uns beigebracht, wie wir uns auf der Basis der Beratung von DBC ohne fremde Hilfe weiterentwickeln können."

6. Wir bieten einen zusätzlichen Mehrwert.

Um unsere Mission in die Tat umzusetzen, lassen wir nichts unversucht, uns bei allem was wir tun, von einem einfachen Prinzip leiten zu lassen: dem "Prinzip der Einfachheit".

Kundenreaktionen: "In puncto Verbesserungen im Spannungsfeld von Strategie, Prozess, Technologie und Mensch ist die DBC die für uns passende Adresse, weil wir den Rat der DBC nachvollziehen können."

7. Wir managen Projekte stets festhaltend an unseren Werten und Prinzipien.


Kundenreaktionen: "Die sichtbaren Resultate der Beraterinnen und Berater mit nachweisbaren Erfolgen sind schlagkräftigstes Argument und der Beweis für das Versprechen der DBC."